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정책문제를 면밀하게 검토해 정책 목표를 설정했을 뿐만 아니라 정책의 실행까지도 지적하는 결과 중심적이고 효과성을 중시하는 리더쉽을 보였던 것이다. 따라서 이 글에서 분석한 역대 대통령 리더쉽의 유형은 전반적인 환경정책 경향을
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역대 대통령의 리더십 비교”. 연세대학교 대학원 석사학위 논문
김두성(1995). “한국의 행정문화와 행정 리더십 특성의 관계”. 전주대 박사학위 논문
백정석(2000). “변혁적 리더십이 구조조정에 미치는 영향에 관한 연구”. 단국대학교 대
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정책, 고려대학교
* 이영조(2001), 예산형성과정에서의 갈등발생 원인과 관리전략, 한국행정학회
* 장영수(2008), 현행헌법상의 정부형태와 대통령의 지위 및 권한에 관한 연구, 한국비교공법학회
* 장원석(2002), 한국 대통령 비서실의 전략적 정
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관한 비교연구: 영국프랑스독일의 제도를 중심으로,임도빈
http://blog.naver.com/vanillahodu/110016270331
한국 장관의 역할, 유형, 그리고 정책영향력, 안 병 영(연세대)
장관의 역할과 직무수행에 관한 연구,이선우,박중훈,조경호
우리나라 역대정부
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관한 비교연구: 영국프랑스독일의 제도를 중심으로,임도빈
http://blog.naver.com/vanillahodu/110016270331
한국 장관의 역할, 유형, 그리고 정책영향력, 안 병 영(연세대)
장관의 역할과 직무수행에 관한 연구,이선우,박중훈,조경호
우리나라 역대정부
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환경정책 형성과정 연구」, 석사학위논문, 서울대학교 환경대학원.
곽 민, (2000), 「대통령의 리더십 연구 : 환경정책을 중심으로」, 석사학위논문, 이화여자대학교 대학원.
김연욱, (2009), 「리더와 팔로어의 상호작용에 관한 연구 : 이명박 서
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리더십:박정희, 전두환, 노태우정부의 정책관리], 서울: 한국경제신문사, 1994.
조주행, [한국정치행정학], 서울: 인간사랑, 1997.
최진, [대통령 리더십], 서울: 나남출판, 2003.
한국대통령평가위원회, 한국대통령학연구소, [한국 역대 대통령 평가
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관한 연구, 한국개발원
백평선 (2001), 공기업 민영화, 연세대학교출판부
배용수 외, 민영화정책의 경로와 환경, 정책분석평가학회보 제13권 제2호
심재권 (2004), 공기업론, 백산서당
정갑영외3 (1996), 민영화와 기업구조, 나남출판
국토해양부 (
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정책에 관한 부분과 네트워크 거버넌스에 대해 공부해 볼 기회를 갖게 된 것은 천만다행이라는 생각을 해본다. I. 서론
II. 우리나라 물 문제의 전개과정
III. 우리나라 물 관리의 문제점
V. 물 관리 정책의 방향
VI. 지역거버넌스를 통한
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관한 연구”, 대구대학교대학원. 석사학위논문.
정재훈(2010), “주민조직 리더십이 주민참여에 미치는 영향에 관한 연구”, 서울시립대학교. 석사학위논문.
정회성(2008), “지속가능한 개발과 정책방안”, 한국환경정책평가연구원.
최성준(2008
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정책과 연구를 통해 질 높은 교육 환경을 조성하는 데 핵심적인 역할을 수행하겠다. 궁극적으로 유아들의 행복한 성장과 건강한 사회 건설에 기여하는 것을 평생의 사명으로 삼아 노력할 것이다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와
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환경을 조성하는 데 힘쓰겠습니다. 마지막으로, 지속적인 자기 개발을 통해 전문가로 성장하겠다는 계획이 있습니다. 예산 정책 및 평가에 관한 최신 동향과 이론을 지속적으로 학습하여, 변화하는 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 전문가
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리더십을 발휘하며, 한국어 교육의 다양한 과제를 해결하는 데 주도적인 역할을 하겠습니다. 교육자, 연구자, 정책 입안자 등 다양한 역할을 유연하게 수행하며 한국어 교육의 미래를 선도하는 인재가 되고자 합니다.
사회와 교육 현장에 긍
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정책 제안과 개선 활동도 적극 참여하겠습니다. 안전이 최우선임을 실천하는 한편, 사람과환경을 함께 보호하는 안전관리를 통해 기업의 성장과 발전에 기여하고 싶습니다. 이러한 마음가짐과 실천 의지를 바탕으로, 안전관리자로서의 책임
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최선을 다하겠습니다. 회사의 법무 리더십을 강화하는 동시에, 법적 리스크를 미리 예방하여 보다 안정적인 경영 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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