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역대 대통령 자질과 정책 성향 평가》 안병만. 한국행정학회 춘계학술 심포지엄(1999.4)을 정리한 것임.
<<참고 문헌>>
김영명 외,『한국의 정치』법문사(1995)
김인수,『시대정신과 대통령 리더십』신원문화사(2003)
김호진,『대통령과
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역대정권의 행정개혁이 부분적으로 평가되어 질 수 있으나, 총체적으로는 다양한 문제점을 가진 것으로 평가될 수 있다.
정부수립이후 최근에 이르기까지 우리의 행정개혁은 지엽적이고, 단기적인 것이어서 국가발전을 위한 수단으로서의
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기 위해 노력해야 할 것이다. 너무 당연하듯 자리잡혀 있기 때문에 어려울 지도 모르지만, 모두가 잘못되었다는 사실을 인정하고 바꾸려고 한다면 없앨 수 있을 것이다.
그 다음으로는 불공정한 선거 관습을 없애야 한다. 앞에서 언급한 몇 사
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: 대통령과 리더십 특성
2. 평가의 기준과 역대 대통령
3. 한국의 정치적 맥락: 토플러주의와 포퓰리즘
4. 노무현 대통령의 국정철학
5. 노무현 대통령의 통치전략 평가
6. 노무현 대통령의 정책수행능력 평가
7. 결 론
참고 문헌
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역대 정부 가장 많은 복지재정지출을 확대해 왔던 노무현 정부에서 사회안전망의 넓은 사각지대가 존재하고 전달체계의 문제로 인하여 제도의 실효성은 매우 낮았다고 한다.
3. 노무현의 평가(부정적 평가만 서술)
노무현 정부는 “토론문화
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평가위원회, 한국대통령학연구소, [한국 역대 대통령 평가], 서울: 조선일보사, 2002.
한승조, [한국정치의 지도이념], 서울: 서향각, 1977.
함성득, [대통령학], 서울: 나남출판, 2002.
허화평, [지도력의 위기], 서울: 새로운사람들, 2002.
2. 논문, 잡지
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평가와 혁신을 할 시간이 없다. 평가와 혁신 작업 역시 시스템을 통하지 않고 수작업으로 하기에는 일이 너무 많다. 전자정부가 있기 때문에 혁신이 쉬워지는 만큼 전자정부는 혁신의 필수 수단이다. 혁신과 전자정부는 같이 가는 것이라 하
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평가를 받을 수 있었다. 이처럼 유사한 목적을 가지고 정책을 추진할 때에도 리더가 발휘하는 리더십의 유형과 정도에 따라 정책의 효과가 상이하게 나타날 수 있는 것이다.
Ⅴ. 결론
종합적으로, 우리나라의 역대 대통령은 환경정책 리더십
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역대정부에서 매번 공기업 개혁의 대표 과제로 대두되었음에도 무산 된 주공ㆍ토공 통합은 국민들이 피부로 느끼는 개혁성과로 평가 될 것이다.
위에서 살펴본 바와 같이 통합이 되었을 때 여러 가지 이익들이 발생한다. 우리 경제는 나날이
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평가결과의 편협성 극복과 다양한 평가기준의 근거로 활용케 할 수 있어야 한다.
셋째 정부규제의 완화와 관련하여 민영화 이후 수반된 재규제 도입에 관해 민영화 시점 이전에 충분히 제시하고 그 도입안대로 충실히 이행하여 정책의 신뢰
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역대 최고라는 평가를 받게 되었습니다.
“1등할 수 없으면 1등을 만들어라.”
남들과 선의의 경쟁을 펼치는 것을 좋아합니다. 경쟁을 함으로써 단지 승부를 보는 것이 아니라 서로 발전할 수 있는 계기가 생기기 때문입니다. 이러한 저의 성
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역대 최대 규모를 기록했습니다.
수소차는 아직 잠재력 평가만 오갈 뿐이지만, 기업으로서는 잠재력을 확인하고 미리 선행하는 것이 사업의 핵심이라고 생각합니다. SK하이닉스에서 AI반도체 연구에 매진할 때 ‘돈 먹는 하마’라고 칭했지만
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