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‘여행박사’의 경쟁전략
1) 차별화된 여행상품의 지속적인 개발
2) 펜션 홈페이지와의 전략적 제휴
우리가 제안하는 ‘여행박사’의 기업전략
1) 캐릭터 사업의 축소
2) 전문종합여행사로의 도약
3) 마케팅 부문 강화
결론
참고문헌
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부여는 핵심사항이자 중요한 요소이므로, 조직원으로 하여금 목표달성을 향해 행동하도록 자극을 주어 동기가 생기도록 유도하고 구체적인 행동으로 옮기도록 하여 그 행동을 지속하게 하는 동기부여와 리더십을 향상시키는 지속적인 노력
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데에서 억압요소나 방해요소를 제거하기 위한 과정이며,
대상자의 잠재적 능력과 권한을 강화시켜 주는 과정이라고 할 수 있다. 1. 조직화
2. 자원동원과 개발
3. 임파워먼트
4. 사회행동
5. 옹호
6. 네트워크 및 서비스 통합
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Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략
1. 지식경영전략
2. 스피드전략
Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전략
1. 경제적 부가가치전략
2. 아웃소싱전략
Ⅴ. 핵심역량과 리스트럭처링전략
1. 핵심역량전략
2. 리스트럭처링전략
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정리해고 실시로 퇴직관리에 대한 관심이 증가
1) 일본경제의 장기 침체로 종신고용이라는 오랜 관행을 더 이상 유지할 수 없게 됨
2) 최근 NTT, AIWA, NEC 등은 종신고용 관행에서 벗어나 과감하게 인력 구조조정을 실시하겠다고 발표
3) 「회사
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역량강화와 가족지원모델(양숙미)
장애인자립생활실천에 관한 연구(오혜경, 카톨릭대학 교수)
장애인자립생활센터 운영기반조성(김경혜, 서울시정연구개발원 연구원)
한국장애인 장애복지 패러다임 변화와 사회복지의 새로운 접근(김동호,
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강화
1. 4+1 양성 임용제
2. 지도성을 발휘할 수 있는 교장을 선발하고 교장과 지도적 교사들이 역할을 다할 수 있도록 자율과 권한을 부여
3. 연수 이수 학점 누진 보상제
4. 교원경력 기록부제 도입
5. 논의 구조 구축
6. 실험과 시도를 지원
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정의 좌표
1. 자치기능이 부여되지 못하고 있는 지방자치법
2. 지역이기주의를 벗어나지 못하는 자치의식
3. 아직도 미진한 중앙과 지방의 업무의 배분
4. 부족한 중앙과 지방간의 재원의 재분배 노력
5. 시급한 지방의회의 기능강화와 위
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임파워먼트 신뢰와 역량을 발휘할 수 있는 권한을 부여하는 것이다.
둘째, 간호서비스 품질은 제공하는 서비스의 내용과 제공방법은 고객이나 상황의 변화에 따라서 많이 달라질 수가 있으므로, 여러 대안을 세우고 그에 대한 계획과 방안을
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역량강화, 권한부여, 세력화 등으로 사용되기도 한다. 임파워먼트의 인간체계에 대한 가정을 보면 모든 인간은 수용과 존경을 받아 마땅하다는 입장을 가진다.
임파워먼트는 지역주민이 스스로에 대해 긍정적으로 이해하고 자신들을 둘러싼
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