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전략적리더십의6요소(Ireland & Hitt, 1999)
1) 비전제시, 전략과 행동계획, 임파우어먼트
2) 핵심역량 탐색 및 유지
3) 인적자원 개발
4) 기업문화의 형성 및 유지를 위한 학습
5) 정직, 성실, 믿음을 의사결정의 기초로 사용
6) 유연하고 혁신적 행동
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론 (X theory, Y theory)의 이해 가. 리더십의 정의 나, 리더십의 행동이론 및 상황 이론
1) 행동이론 2) 상황 이론 2. 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory; LST) 가. Hersey-Blanchard 3차원 리더 유효성 모델 나. 상황적 리더십 이론의 개
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X. 종합적 대응방안
· 사회문제 해결을 위한 통합적 접근
· 정부, 기업, 시민사회의 역할과 협력
· 지속가능한 사회발전을 위한 제언
XI. 결론
· 현대사회 문제의 상호연관성
· 미래지향적 사회시스템 구축을 위한 비전
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개발은 커뮤니티 내의 프로그래머들이 한다.
하지만 개발이 잘 진행될 수 있도록 조율하는 것은 탑코더 내의 120명의
직원들의 몫이다.
◎ 기업으로부터 프로그램 개발 의뢰가 들어오면, 탑코더 직원들은 큰 덩어리의
프로그램을 작은 덩어
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자원
1.마케팅
ㆍU.B.U포괄적캠페인
ㆍU.B.U광고캠페인
ㆍ올림픽 광고
2.재무
3.R&D
4.운영
5.인적자원
6.정보시스템
Ⅴ.전략적요소 분석
A.상황분석(SWTO)
1.강점
2.약점
3.기회
4.위협
Ⅵ.전략분석과 대안전략
A.전략분석
＜리복과 나이키의 차이점＞
B
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모델을 지속적으로 개발하는 능력이 기업경쟁력의
핵심이라고 할 수 있다.
5. 인터넷 비즈니스의 기술요소
글로벌 시대 인터넷 비즈니스의 전략적 요소 중 기술요소의 중요성은
매우 크다. 인터넷 비즈니스는 IT기술의 종속적인 요소이기 때
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등 잠재인력 활용기반 구축
(2) 고령친화산업 육성 및 고령사회의 금융기반 조성
4. 저출산 고령화 대응 사회분위기 조성 및 정책효과성 제고
(1) 전략적 교육 홍보 실시
(2) 사회적 합의 도출 추진
※ 참고문헌
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2.3. 중국의 해외기업 인수?합병을 위한 재원조달 방법과 정산방식
2.4 중국의 해외기업 인수?합병 목적과 효과
3. 중국 M&A가 보다 성공적이기 위한 요건
3.1 기업 문화의 원만한 통합
3.2. M&A 체결 전후의 리스크 관리
4. 결론
-참고문헌
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론
Ⅱ. 연구 목적 및 범위
Ⅲ. 말콤 볼드리지 모델의 특징 및 적용방법
1. 특징
2. 평가 지표
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객 및 시장 중시
4) 정보와 분석
5) 인적자원 중시
6) 과정관리
7) 사업 성과
3. 정부조직에의 적용방안
Ⅳ.
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역량 강화
1) 중소기업 IT화 사업의 내실화 및 고도화
2) 정보화 지원산업의 발전기반 조성
3) 전자상거래에 대한 지원 강화
2. 전자무역 중심국가(e-Trade Hub)의 실현
1) 서류없는 무역의 본격 추진
2) e-비즈니스의 글로벌화 지원
3. 산업의 e-
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