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있을 수 있으니, 구성원이 조직에 대해 어느 정도 친밀감과 충성심을 느끼게 할 수 있도록 만드는 것도 매우 중요하다. 1. 4차 산업혁명
2. HRD(인적자원개발)
3. 핵심인재
4. 경력개발 패러다임의 변화
5. 역량모델
6. 리더십
7. 조직 개발
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역량을 갖춘 인적자원이 중요하게 될 것이다. 즉. 포스트코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요하게 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올 2021
이찬·리상섭·신제구 외 2명, 인적자원개발론 (HRD 이
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노남섭박양근(2004). 인적자원개발론-성과 중심의 방법론과 촉진 전략. 한올출판사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원이란
2. 인적자원을 바라보는 관점
1) 역량
2) 일신전속성
3) 수요창출
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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자원개발론
Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland & Ann Maycunich Gilley(2008) 장원섭 역.
학지사 (P. 107~148) -4장 수행관리 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수행관리의 발전
1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT)
1.2. HPT 구성요소
1.3. 수행공학자의 역량
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어느 한부분만의 문제가 아닌 인사관리 전반에 유기적으로 연동되는 Total system 형태여야 할 것이다. 1. 의의
2. 대두배경
3. 직능자격제도와의 차이점
4. 역량중심 인사시스템 구축단계
5. 역량중심 인적자원관리 활용방안
6. 마치며
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자원관리론, 무역경영사, 2019
박형근 저, 인적자원관리론, 형설출판사, 2018
이찬·리상섭·신제구 외 2명 저, 인적자원개발론, 양서원, 2017
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
권완섭, 홍아정, 박치경(2015), 국내 공기업 종사원의 전략적
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인적자원개발이 개인, 조직, 국가의 모든 참여자들에게 큰 가치를 제공하며, 이는 더 나은 미래를 향한 핵심 전략으로 자리 잡고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
강성식 외, 「인적자원개발론」, 법문사, 2017
전성숙 외, 「인간의 이해와 의사소통」, 수문
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인적자원관리, 비앤엠북스, 2024
정동섭, 전동화 외 1명 저, 인적자원관리, 창명, 2024
이용탁 저, 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024
고종식 저, 인적자원관리, 정독, 2024
강마리아, 강은숙 외 3명 저, 인적자원개발론, 동문사, 2023
노남섭, 박양근 저
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개발 프로그램은 개인과 조직의 역량을 향상시키면서 장기적으로는 기업의 성장 기반을 마련하는 차원이라고 생각을 해야 하지 않을까 생각을 하게 되면서 과제물을 마치고자 한다.
4. 참고문헌
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방
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인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과 실제, 원미사, 2001
테렌스 R. 미첼, 임정빈 역, 인간자원관리론, 학지사, 2000
최정임, 인적자원 개발을 위한 요구분석 실천가이드, 학지사, 2002
김성수, 전략적인적자원관리
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