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마케팅 전략인 5P를 개선한 새로운 5P를 제시하였다. 글로벌 멤버쉽 카드의 도입으로 고객관리를 강화하고 디지털, 유비쿼터스 이미지를 도입하여 소비자들에게 스타벅스의 새로운 이미지를 각인시키며 공간의 다각화, 지역별 특색 반영을 통
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경영학도들이 익혀야 할 점 같다.
<< 참고문헌 >>
스타벅스 커피 한잔에 담긴 성공신화, 하워드 슐츠 외, 1999
\"커피보다는 편안한 공간을 판다\", 매일경제, 2003.3.25
스타벅스 커피 전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략/사례연구,
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스타벅스 성공사례분석(경영사례)
http://cafe.naver.com/7trgfsd.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=171, 2005년 9월
스타벅스 성공사례분석
http://cafe.naver.com/465sv.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=171, 2005년 9월
뜨거운 커피전문점 시장 대기업들 속속 참
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경영전략분석
(1) 사업부 전략
(2) 전사적 전략
(3) 차별화 전략
(4) 다각화 전략
4. 카페베네의 문제점
(1) 문제점
(2) 개선전략
5. 카페베네 SWOT 분석
6. 카페베네 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 카페베네 마케팅믹스 4
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글로 스타벅스라고 쓰는 수준이 아니라, 그 지역의 식생활, 인구 특성에 따른 적절한 Localization 전략이 수립되어야 할 것이다.
스타벅스가 International retail store로 나가기 위해서는 기존의 브랜드 이미지(유럽풍의 커피샵)를 유지한 가운데 지역
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커피의 품질이 상향 평준화되어 더이상 품질로 차별화 시킬 수 없는 상황이 벌어질 수도 있고, 이럴 경우 가격 경쟁이 불가피하게 되어 브랜드 이미지나 수익성 측면에서 영향을 받을 수도 있을 것이다.
그러나 스타벅스도 이에 맞서 계속적
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(5감 마케팅)
5. 커피 문화를 보급한 브랜드 정책
6. 기타
민들레 영토 소개
민토의 역사
민들레 영토의 특징
1. 드시고 더 드세요
2. 문화 공간
3. 5감 마케팅
4. 직원
5. 디지털 전략
<설문조사 결과>
<스타벅스와 민토 비교 분석>
결론
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경쟁 점포와 비슷한 가격을 제시해 소비자들을 끌어 모은다.
- 경쟁 점포가 망해 버리면, 그때 가서 독단적으로 값을 다시 올려 받는다.
6. 결론과 한국시장에서의 향후과제
스타벅스 커피 코리아는 1999년 이후, 국내의 커피 산업의 역사를 새
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시장동향과 전략분석
1) 카페베네 시장동향
2) 카페베네 전략
① 문화를 파는 카페베네
② PPL 마케팅과 매장 확대전략
3) 외부환경분석 (5force 모델)
Ⅴ. 경쟁사분석
1) 스타벅스
2) 커피빈
3) 할리스커피
4) 탐앤탐스
Ⅵ. 3C분석
1) Com
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글로벌 경쟁력 갖춘 동시에 국내시장 최고를 노린다 동아일보(기사)
한예슬 모델로 쓴 카페베네, 잘 나가네! - betnews.net(기사)
카페베네 1등 성공신화, 공격마케팅의 비밀 JTBC(CEO 동영상) Ⅰ 서론
1. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 회사 소개
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