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.2007. Ⅰ. 우리나라 임금제도 개선의 필요성
Ⅱ. 임금제도 개선 방안
Ⅲ. 직무급 임금제도
Ⅳ. 직무급 도입 성공사례 - CJ 삼양사
1. 직무급 연봉제의 도입배경
2. 직무분석
3. 직무평가
4. 성과제도
Ⅴ. 결론
참고문헌
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도입하였다. 정년을 종전대로 유지하되 정년 4년 전인 만 54세를 임금피크로 하여 이후부터 임금을 단계적으로 낮추는 것을 기본골자로 하고 있다. 최근에는 대한전선의 노사가 임금피크제 도입과 더불어 이 제도를 적용받고 있는 생산직 직
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성과주의 도입 배경
삼성전자 성과주의 보상
성과평가의 정의
성과평가-이론적 논의
성과보상의 정의
MBO를 위한 목표연쇄
성과평가시스템 메인화면
삼성전자 연봉제
PS : Profit sharing (이익분배금)
PI : Productivity incentive (생산성 장려금)
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2. Adams의 공정성이론
- 공정성이론에 입각한 조직경영 - 에버랜드
에버랜드의 연봉제 도입 배경
에버랜드 연봉제의 특징
연봉수준 변동폭
연봉협상과 결정방법
연봉수준의 결정기준
평가와 과제
3. Locke의 목표설정이론
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연봉제를 도입하여 많은 기업들이 시행하고 있다. 많은 기업에서 이러한 제도를 도입하여 연공형 인사제도의 문제점들을 극복하고 있으나 한편으로는 외형적인 틀의 변화에도 불구하고 실질적인 운영은 과거와 동일한 형태로 운영되거나 심
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2. 경영방침
3. CJ CI
ꊲ 기업문화
ꊳ CJ의 인재상
ꊴ 채용관리
1. 채용시스템의 변화
2. 채용 프로세스
ꊵ 인사제도
1. 성과주의 인사제도
2. 복리후생제도
3. 성과관리시스템
※ 참고문헌 및 사이트
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성과주의적 인사를 만나 보십시오.
자신의 능력과 자기계발에 따라 얼마든지 더 나은 대우를 받을 수 있는 제도 두산이 국내최초로 도입한 연봉제는 이제 타 기업의 본보기가 되고 있습니다.
경영실적을 직무와 성과중심으로 평가하는 조직
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연봉제의 운용 / 여상철 / 중앙경제사
http://www.kdi.re.kr/ 한국개발연구원(KDI)
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ LG경제연구원 1. 서론
1.1 도입
2. 본론
2.1 최고경영자의 조건
2.2 최고경영자들의 연봉 추이
2.3 최고
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성과주의형 인사관리와는 대립적인 개념이다. 유한킴벌리도 사무직들에 대해 연봉제를 도입하고 있지만, 근로자들 간 비협조를 낳을 우려가 있는 상대평가보다 절대평가를 평가의 기준으로 놓는 것, 생산직에서는 개인별 성과급제가 존재하
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연봉제
2) 성과상여금제도
3) 성과급 결정을 위한 평가방법
Ⅲ. 성과급의 효용과 약점
1. 효용
(가) 보수형평성의 실질화
(나) 동기유발, 생산성 향상
2. 약점
(가) 동기유발효과에 대한 의문
(나) 성과측정의 애로
(다) 소외감과 위화감
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