|
전략
nkino가 지향하는 모델은 영화 전문 포털사이트다. CJ엔터테인먼트의 인터넷 전략사업부로서 영화 정보제공 커뮤니티 활성화를 통한 고객서비스의 측면이 크다. 많은 고객이 확보 될수록 광고의 효과도 그만큼 커지게 된다. 포털 사이트
|
|
|
2.1 기업의 운영목표
2.2 기업의 전략
2.3 기업의 외부환경
３． 기존의 바른손 조직구조도 및 조직설명
４． 조직연구 후 변경된 조직구조도 및 조직설명
５． 프로젝트에서 중점적으로 다룬 사항
６． 프로젝트를 마치며
|
|
|
전략 분석, 중앙대학교 예술경영학과 석사학위논문 - 강윤희, 2001
3) 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업 - 김영사, 손대현 2004
4) "공연예술의 산업적 특성", 공연문화저널1, 공연문화산업연구소 - 임상오, 2001
5) 마이클 포터의 산업
|
|
|
전략을 취하여 문화산업기업의 역할을 확장할 때가 되었다. 아직 성공 결과는 미지수 일테지만 MBC의 영화 제작은 그러한 면에서 의미가 있다. 또한 외주 제작이 미흡한 현실 속에서 좀 더 경쟁력을 갖추고 기업을 확장해야 한다. 규모의 확장
|
|
|
효과를 여러 측면에서 분석.
3.작업자의 고려
4.리더십의 강화 1. 생산성 향상 방법
2. 전략과 전술의 차이점
3. 기업전략(전사전략)
4. 사업부전략:경쟁전략
5. 생산전략
6. 집중화공장전략
7. 린생산(lean production)방식
...
|
|
|
영화를 제작하여 CJ CGV에 배급함으로써 거래 비용을 최소화한다.
- 기존 인도 멀티플렉스 극장과는 다른 차별화된 전략이 필요하다.
- 높은 관세로 인하여 대부분의 자본은 현지에서 조달 받는다.
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
평균 연령 24.9
|
|
|
전략
1) SO전략
2) WO전략
3) ST전략
4) WT전략
5. 전략의 전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지
|
|
|
영화산업보다 빠르게 성장한이유>
<국내영화제작비의 조달>
-서론-
1. 영화 투자에 대한 관객의 수 증가
2. 영화산업의 성장발전방향과 영화산업의 성장 추이 앞으로의 전망
-본론-
1. 사업부 전략
2. 기능별 전략
3. 관객이 아닌 투자자로
|
|
|
전략 - 미상, 학사소논문, 2004
경영의 신화 디즈니 - 아리마 케츠오, 박영난 역, 북스토리, 2002
디즈니월드 성공에 감춰진 7가지 비밀 - Connellan, Tom, 오세영 역, 영언문화사, 2001
디즈니 순수함과 거짓말 - 헨리 지루, 성기완 역, 아침이슬, 2001
디즈
|
|
|
전략적 제휴, 합작투자의 형태로 진출하고 있다.
한편 Sony의 개별사업부들은 사업부마다 다양한 기능을 수행하고 있다. 일부 사업부는 판매나 생산기능만을 갖고 있는 것에 비하여, 다른 사업부들은 연구개발기능과 현지디자인기능을 추가적
|
|
메뉴펼치기
