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유한킴벌리 경영방침
윤리경영
환경경영
지식경영
가족친화경영
사회책임
유한킴벌리의 인적자원관리
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유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
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수 있다. 유한킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층 높이 평가되어야 할 것 같다. 이러한 생산성향상과 종업원의 신뢰
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상호 신뢰를 바탕으로 이루어져야 할 것이다.
유한킴벌리의 경우 4조 교대제를 도입할 때만 해도 노동자에게 직능수당과 교육수당을 신설해 임금하락을 최대한 방지하겠다고 약속하였다. 일자리 나누기를 통해 당장의 임금은 줄지만 성장
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가장 존경받는 , 가장 일하고 싶은 기업, 직원 복지 잘되어 있기로 유명한 기업
유한킴벌리의 조직활성화 프로그램의 운영 사례입니다.
조직또는 인적자원관리 공부하시는 분들께 유용합니다.
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에 소속된 직원들은 얼마나 행복할 것인가에 대한 질문을 던져본다. 세계에 맞서는 푸른 경쟁력으로 동반성장의 신화를 이룩한 아시아 최고의 일하기 좋은 기업 유한킴벌리. 책 겉표지를 장식하고 있는 이 수식어가 영원토록 지속되기를 바
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유한킴벌리 SCM(ECR) 추진 성과
추진 과목: Continuous Replenishment
시행 대상 업체: 롯데 마그넷
시행 기간: 2000.5월 ~ 2001.4월
특기 사항: SCM 지원 Enabler를 사용
개선(변화) 업무 실적
일일 재고 및 판매 추세 파악
팔림세 측정 및 예측
예측 모델
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유한킴벌리 ‘포이즈 패드’의 경우 30세 이상 출산여성이 주 사용자로 일반 생리대보다 2~3배의 흡수력을 가졌다고 회사측은 밝혔다. 모나리자의 ‘센스’는 요실금 팬티 위에 패드를 부착함으로써 외출시 팬티를 교환하는 번거로움을 해소
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13 매일경제
-빌 게이츠는 매년 2억 5천만 달러 이상의 현금과 물건을 사회에
환원하고, 현재까지 300억 달러가 넘는 돈을 기부 한 것으로 알려져
있다. \'Well-being\' and \'LOHAS\'
세계 일류기업의 환경경영
유한킴벌리는?
〃저관여
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ERD 이론
유한 킴벌리는 직원들에게 다양한 평생 교육 기회를 제공하고 있다.
‘지식 노동자’라는 인식을 심어 주면서 앞으로 성장할 수 있는 기회와 성장 욕구를 심어주고 있다.
목표설정 이론
유한 킴벌리는 사원들의 성과를 측정
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