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유한 킴벌리는 위생용품 산업분야에서는 우리나라에서 뿐만 다른 나라에서도 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보 하고 있다. 무엇보다도 유한킴벌리의 가장 큰 경쟁력은 기업이미지이다.
과거와 달리제품과 서비스에 대한 경쟁적 구도와
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우 탈락하게 된다. 서류전형합격자들을 대상으로 실시하는 직업성격, 직무적성검사에도서 일정기준에 미달하게 되면 탈락하게 된다. 면접에 남다른 공을 들이는 것은 유한킴벌리의 남다른 채용방식중 하나이다. 면접은 기본적으로 2차례 진
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유한킴벌리 대전공장의 경우, 처음 4조 3교대제를 실시하면서 33퍼센트의 인력을 더 채용했다. 3조 교대제에서는 60명만 더 있으면 될 인원을 110명을 뽑아 운용했던 것이다. 현재 회사가 성장을 거듭하면서 충원한 인원은 기존의 3배가 넘는 340~
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우리 조는 유한 킴벌리의 동기부여 전략의 성과에 따른 상·벌 제도와 생산직에 업무 숙련도에 따른 차등적인 임금제를 생각해 보았다.
6. 자료 출처
임창희 저, 조직행동 4판 비앤엠북스
네이버 지식백과
한국 행정학회, 온라인 행정학 전자
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
1) 고어 社의 기업 소개와 선정이유
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, 영남대학교 상경대학 경영학부.
한국인사관리협회, 월간인사관리 2003년 1월호
유한킴벌리 인터넷사이트, www.yuhan-kimberly.co.kr
매일경제인터넷사이트, www.mk.co.kr
서울경제신문, www.sedaily.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6.
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주는 것이 필요하다. 서 론
본 론
1. 자율성의 개념적 정의
2. 자율성의 긍정적 혁신 사례
-유한킴벌리
-KSC
3. 자율성의 부정적 결과 사례
- 현대그룹
4. 자율성 이론의 문제점
5. 자율성 이론의 문제점 해결 방안
결 론
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유한킴벌리의 조직 연령이 증가함에 따라 근로자들의 노령화도 진척되면서 근로자들의 학습동기가 약화되는 경우 문제는 더욱 심각해질 수 있다. 이러한 체감효과를 극복하기 위해 기업의 급속한 성장을 통해 젊은 피를 지속적으로 수혈할
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우량기업에 관한 사례연구 :유한킴벌리의 노사협력 배경
서원대학교호서문화연구소 ㆍ 이덕로
지식 경영은 인재 경영
LG경제연구원 ㆍ 신원무
유휴 여성자원의 효율적 활용방안에 관한 연구
한양대 행정대학원 ㆍ 양해숙
직무승계와 핵
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