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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공
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유한양행 홈페이지
http://www.yuhan.co.kr
-유한공업 고등학교 홈페이지
http://www.yuhan.hs.k
-유한대학 홈페이지
https://www.yuhan.ac.kr
-삼성경제연구소
http://www.seri.org/
뉴스
-어린이경제신문 - http://www.econoi.co.kr/bbs/board.php?bo_table=ND002&wr_id=40
-유한재단, 대
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전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
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유한양행의 흑자경영 비결에 대해 이렇게 설명했다. 차 사장을 비롯, 71년 유 박사 타계 이후 경영을 맡아온 유한양행 사장들은 한결같이 평사원 출신이다. 직원들에게 누구나 사장이 될 수 있다는 성취동기를 심어줬고, 이것이 애사심과 경영
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유한킴벌리』, 서울:거름, 2004 1. 서번트 리더십
1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가
1-2. 전통적인 리더십과의 차이
1-3. 서번트 리더십의 7가지 특성
1-4. 우리 사회의 서번트 리더십
2. 청나라 황제, 강희제
2-1. 인물소개
2-2. 강희제가
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-대전 공장 사례 : 기장제 Ⅰ.서론 : 유한킴벌리 기업소개
Ⅱ.본론 : -유한킴벌리 조직 경영 혁신
1. 고능률 생산 조직
2. 지식근로자 양성
3. 자율관리팀 제도
4. 직능자격 제도
5.과학적 관리론과의 비교
Ⅲ.결론 : -맺음말
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채용관리-2
경영 이념에 따른 인재선발
실질적으로, 단순한 모집 요강 보다는 경영 이념에 따라 인재를 선발함
1) 건전한 사고 원칙을 중시할 수 있는지
2) 창의적이고 Leadership이 있는지
3) 끊임없는 자기개발의 노력을 하는지
인재 채용에
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자회사인 유한킴벌리의 중국 진출 성공. 중국 진출 2년 만에 중국 최상류층에게 최고명품 기저귀 '하오치’로 중국 기저귀업계를 평정. 유한양행은 이 회사 지분 30%를 보유. 그런데, 유한킴벌리가 중국 시장에 본격적으로 진출하기 위해 1100
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식품회사 설립 (미국)
1926년 12월 10일 귀국하여 유한양행 창설
유일한의 성장기 1. 유일한의 삶
2. 유한양행의 현재 그리고 미래
3. 유일한의 경영철학 & 정신
4. 인적자원 관리시스템
5. 경영철학의 성과
6. 우리들의 생각
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유한과 세계로 통한다는 뜻의 양행의 합쳐진 말
사업종류 - 의약용 화합물 및 항생물질 제조업
취급 품목 - 항생제, 비타민제, 위장약, 진통제, 표백제, 비누, 에이즈치료중간체, 건강기능식품, 동물약품 등
1970년 미국의 킴벌리클라크와 합
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