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KT&G의 이미지를 한층 높게 생각하게 되었다. KT&G는 민영화가 되기 전 담배인삼공사로 불릴때까지만 해도 담배를 만드는 부정적인 이미지가 매우 강했다. 하지만 민영화 이후 사명을 ‘Korea Tommorow and Global’로 바꾸고 ‘상상예찬’이라는 문구
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KT&G의 기회인 셈이다.
담배산업 전체가 겪고 있는 것과 마찬가지로 담배에 대한 부정적 이미지에 따른 금연 활동과 정부의 각종규제는 담배시장에 위협이 되고 있다. 또한, 기술의 발달에 따른 전자담배, 니코틴 껌 등의 등장으로 기존 일반담
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공사) KT(KTF, 한국통신)
1. 한국통신 민영화 과정
2. 노동조합의 민영화관련 입장
1) 경과
2) 노동조합의 4대 요구안
3. 정부, KT 민영화 방침 발표
Ⅶ. 공기업(공사) KT&G(케이티앤지, 한국담배인삼공사)
1. KT & G의 실체를 인지 못한 수용자
2. K
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매각시기 : 2002년 6월
매각규모 : 6,440억원(19.37%)
매각방식 : 구주매출 + 교환사채
공모가격 : 16,200원(교환사채 10% 할증)
매입 및 소각 규모 : 5%(9,549,400주)
매입방식 : 장내매입(시간외 대량매매)
매입 및 소각일정 : 3개월이내(9월말)
상반
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담배의 국내 시장 진입 기회 제공 역시 공사로서의 부정적 측면에 의해 나타난 결과라 할 수 있을 것이다.
결국 공사기업으로서의 효율성 및 경쟁력 강화 등을 꾀하다가 결국 2002년 민영화되어 KT&G와 한국인삼공사로 분리되어 보다 효율적이
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담배인삼공사의 민영화
2. KT&G 소개
3. 일반현황
4. 기업목표
5. 사업영역
6. 기업연혁
7. 조직구조 변화과정 분석
(1) 민영화에 따른 조직변화의 기간별 분류
(2) 창립기
(3) 체제변환기
(4) 완전민영화 단계
8. 조직구조 변수의 변화
(1) 과
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담배에 대한 소비자의 욕구가 변화하는 가운데, 한국담배인삼공사에서 2002년 11월에 ‘레종’이라는 저타르 담배를 출시하여 소비자에게 좋은 반응을 얻고 있으며, 2004년 8월 현재 시장 점유율을 7.1%까지 끌어올리며 더원과 함께 저타르 담배
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담배라는 제품에 대한 거부감을 일부 해소할 수 있을 뿐만 아니라 한층 더 부드러은 브랜드 이미지를 만들어 낼 수 있기 때문에, KT&G에게 있어 문화 마케팅 활동은 더욱 의미가 있다.
4. 결 론
한국담배인삼공사가 예전의 이름을 그대로 그리고
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없고 팀원간 시간 약속 문제
참고자료
www.kt&g.com
http://news.go.kr
국민일보
서울신문
THANK YOU!! - 회사소개(케이티엔지)
- 시장소개(국내담배시장)
- 문제제기
- 마케팅분석(swot,stp,4p)
- 문제해결
- 문제해결실행방안
- 결론/맺음말
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KT&G의 연혁
1899년 궁내성 내장원 삼정과 설치
1948년 재무부 전매국 설치
1952년 전매청으로 개편( 연초전매법 )
1987년 한국전매공사 창립( 담배전매법 )
1989년 한국담배인삼공사 창립 ( 한국담배인삼법 및 담배사업법 )
1997년 출자기관으로
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