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Korea 포춘코리아\"
[9]. 조근주 저 시대고시기획 \"최신 이슈&상식 1월호\"
[10]. 편집부 저 금융경제사 \"금융경제(11월호)\"
[11]. 공병호 저 자유기업센터 \"생명보험사 공개의 법리\"
[12]. 김경신 저 팜파스 \"주식시장의 블루 오션 장외주식에 투자
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블루오션 이라는 용어는 분명 새로운 것이지만 블루오션 자체가 과거에 존재하지 않았던 것은 아니다. 즉, 과거에도 있었고 현재에도 있는 비즈니스 라이프의 한 형태인 것이다.
요즘 대내외적인 악조건으로 중소기업이 어려움을 겪고 있는
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기업과 경쟁을 할 필요가 없는 전략! 이것이야 말로 모든 기업가가 찾는 유일한 방법일 것이고 이것이야 말로 경영자가 가져야할 무한의 도전과 기회일 것이다.
레포트를 통해 다시 한번 생각하게 된 블루오션은, 나에게 단지 교과서속에 몇
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Blue Ocean Market) 창출
방법: 경쟁을 무의미하게 (Make competition irrelevant)
새로운 업종, 새로운 서비스를 창출하는데 목표를 둔 전략(Creating New Market)
2. 블루오션 개념
Red Ocean
; 이미 존재하는 시장공간으로 기존 기업들간에 유사한 경쟁방식(차
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기업 기반
(3) 수출 지향적 경제구조
3. 글로벌 경쟁력이 높은 독일 기업
1) 폭스바겐(Volkswagen AG)
(1) 소개
(2) 계열사
2) 역사
3) 경쟁력의 원천 분석
(1) 멀티브랜드 전략
(2) 분리된 세일즈ㆍ마케팅 전략
(3) 공격적 R&D
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업계의 대응 방안
(2) 정책적 추진 과제
(3) 시장단계에 따른 매트릭스
라. 인력확보 방안
(1) 낮은 애사심 및 블루칼라의 잦은 이직에 대한 해결방안
(2) 임금상승 해결방안
(3) 사무직 인재 품귀현상 해결방안
4. 편집후기
※ 참고자료
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정보기술을 활용한 경영혁신의 틈은 정보기술에 대한 경영진의 몰이해와 새로운 정보기술에 대한 습득력이 부재한 조직구성원일 것이다. 또한, 해당기업에 적합한 정보기술을 개발하여 적용하지 않는다면 신기술의 수용상 틈이 발생할 것으
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기업은 어떤가. 정보통신기술이 비약적으로 발전하면서 대다수가 과거처럼 미래를 전망할 수 없는 블루프린트를 갖지 못하게 되었다. 엊그제까지 굳건히 보이던 기업들은 전혀 예상할 수 없는 분야에 강적이 출현하면서 몰락의 길로 들어서
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기업, 다른 사람이 만들지 못하는 그 무엇(what)을 만드는 것
■ 기업의 측면에서 저비용을 추구하면서 구매자에게 가치를 제공함으로써 궁극적으로 기업의 성장을 추구 ■ 블루오션 마케팅 개념의 이해
■ 블루오션 마케팅의 적용단계
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공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
기업의 사회적 책임
3.결 론
4.참 고 문 헌
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