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화장품 기업으로 거듭나기 시작한다.
아모레퍼시픽은 프랑스를 시작으로 미국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동
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서론
1.엔프라니 소개
Ⅱ. 본론
1. 국내 및 국제 시장 현황 및 시장 분석
2. 성장 과정
3. STP 전략
4. SWOT 분석
5. 4P(마케팅믹스)
6. 마케팅 전략
7 . 외부 환경 분석
Ⅲ. 결론
1. 성공 사례
2. 향후계획
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선정이유
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 기업소개
1-2. 주요연혁
1-3. 미샤의 해외진출 현황
2. 성공전략
2-1. SWOT분석
2-2. STP전략
2-3. 4P전략
3. 에이블씨엔씨의 미래
Ⅲ. 결론
<<참고자료>>
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화장품 기업으로 거듭나기 시작한다.
아모레퍼시픽은 프랑스를 시작으로 미국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동
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백서- 아모레퍼시픽, 2005
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
프랑스 해외진출 전략 - 서강대 국제경영 발표자료
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해외에서 판매되고 있는 아모레퍼시픽의 다른 브랜드들의 이미지를 아모레퍼시픽의 제품이라고 점차적으로 알린다면 아모레퍼시픽 또한 로레알, 시세이도 등과 같은 국제적인 명품을 가진 화장품 기업이 될 수 있을 것이라 생각한다.
<참
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이 재래 화장품 혹은 화장법과 대치되거나 교체되는 국면을 맞았다. 이러한 상황에서 궁중에서는 재래식 화장품에 의한 화장법을 고수하고 있었던 것 같다. 그러나 궁궐 밖에서는 화장품뿐만 아니라 대부분의 생활필수품이 상품화되지 못한
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해외시장진출배경
3. 프랑스 향수시장 진출 성공기-롤리타 렘피카 (철저한 현지화 전략)
4. 중국 화장품시장 진출 성공기 –라네즈 (철저한 한국이미지 부곽 전략)
5. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
6. 향후 전망
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b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
- 프랑스 아웃소싱 통한 현지화
- 중국 단일상품으로 고급화 전략
- 미국 소비자 맞춤경영
3. 결론
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품 출시 성공 여부와 와 장기적 브랜드 관리가 중요)
- 인종, 기후, 피부 특성과 문화적 습관에 따라 국가별, 지역별 범용화가 어려운 전형적 내수 산업. 상품 현지화와 브랜드 인지도 향상으로 글로벌화 되어가는 추세 (해외 브랜드의 높은 국
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