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인재관리.육성 실무 핸드북 (인재 활성화가 회사를 바꾼다) 현대경영연구소 저 | 승산서관 | 2015.05.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. CCTV 및 GPS장착
2. 인터넷 모니터링
3. 유선전화 통화내역 기록장치
4. 전자신분증
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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인재 육성의 필요성
3. 역량중심 인재육성 체계 개발 및 활용
1) 제1단계: 사전 준비 단계
2) 제2단계: 포커스 그룹(Focus Group) 구성
3) 제3단계: 환경 분석 및 전략 과제 도출
4) 제4단계: 역량 도출 및 우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델
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기업간 경쟁이 치열해짐에 따라 정보기술을 창출하는 인적자본에 대한 투자와 관리가 주요 관심사로 대두되고 있다.
인적관리의 정책 방향은 두 가지 중에 하나다. 필요한 인재를 기업 밖에서 구하던가 아니면 내부에서 육성하고 활용해야한
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육성, 진로교육서비스 혁신 등의 과제가 있었다. 인적자원활용과 관련하여 공무원 및 전문직분야 인적자원의 전문성 제고, 민간기업 근로자 평생직업능력개발 지원체제 구축, 여성 인적자원 활용 제고, 공정한 고용관행 확립, 인적자원의 신
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3) 우리나라의 인적자원개발의 역사와 발전
3. 인적자원개발의 과제
1) 중소기업에서의 인적자원개발 과제
2) 정책적인 과제
3) 기업교육과 관련한 경영전략에서 인적자원개발의 문제점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정
1) 인적자원개발기본법의 제정
2) 인적자원개발기본법의 개정
3) 국가인적자원개발기본계획의 수립과 시행
4. HRD 촉진방안
1) 경영자 인식의 전환
2) 기업 내 인재육성책 구축
3) 사내
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프로모션 업계 현황
4. 이벤트업계 상위3개 업체 비교분석
5. 이벤트업계 상위3개 업체 영업실적
6. 우리나라 이벤트사업의 활성화
7. 채용정보 및 일정
8. 국제이벤트프로모션 협회
9. 이벤트업계 최근 전체적인 동향
-결론
-참고문헌
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기업 소개
MISSION
GOALS
연혁
조직 체계도
인재 육성 방향
1. 교육 목표
2. 중점 과제
다. 탐방 내용
E - Learning으로 정보화시대 선두에 선 포스코
기본 시설 현황
사외 위탁 교육
기타 분야별
라. 평가 및 결론
1. 토의 및
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기업 인사데이터를 활용한 실증분석, 한국노동경제학회
양종철(2008), 대기업은 어떤 사람을 뽑을까, 길벗
최교원(1985), 인사고과에 관한 실증적 연구:은행 인사고과제를 중심으로, 조선대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 인사제도
1. 86%가 연봉
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우리나라 산업경쟁력의 현황과 저하의 원인
경쟁력 강화를 위한 기본적 사고방식
글로벌 탑 창출형 산업구조의 전망과 과제
글로벌 탑 경영을 향해 나가는 기업개혁
글로벌 탑 창출형 산업구조로의 전환과 경쟁력 강화를 향한 6가지
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