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단점을 가지며 주민들에 의한 추가요구 등의 조사로 인해서 계획이 지연될 수도 있다.
Ⅵ.結
관료제는 법과 규칙에 의한 업무를 처리함으로써 조직 활동의 객관성과 일관성을 확보할 수 있으며 표준화에 의해 종업원의 행동이 통제되고 예측
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대표되는 행정통제장치의 정교화 등을 들 수 있다.
그러나 이러한 행정의 민주화 및 전문화에 대한 강조에도 불구하고 관료제 내부에는 아직도 한 때 사회, 경제분야에 대한 통제 및 감시기능을 담당했던 공무원들이 그대로 잔류하고 있어 이
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것도 없다고 생각한다. 1. 3D프린터의 정의
2. 3D프린터 기술 성숙도 및 관련 시장에서의 현황
3. 3D프린터의 장점과 단점
4. 3D프린터 기술의 응용 분야 및 대표적 기업
5. 3D프린터 관련시장의 변화
6. 3D프린터의 진화 및 발전 방향
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관료제의 이해, 박영사
박천오 외 1명(2007), 정부관료제와 민주주의 : 정부관료제의 책임과 통제 확보를 통한 조화의 모색, 서울대학교 한국행정연구소
박천오(2002), 행정패러다임의 변화와 정부관료제의 변화, 명지대학교정부행정연구센터
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관료제가 근대사회를 조직화한 주류적 조직모형임을 알 수 있었다. 이러한 관료제는 전문화된 직무, 규칙에 따른 직무기능, 명확한 권한, 계층에 따른 관리, 문서주의와 같은 대표적 특징을 가지고 있으며, 조직체경영에 중요한 관점과 개념
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대표관료제의 확대
관료조직을 사회 각계각층의 이익을 대변하는 사람들로 골고루 충원하여 다양한 가치와 이해가 충분히 검토되고 상호견제 되면서 보다 국민의 뜻에 부합하는 행정을 실현하도록 한다.⑤공직윤리의 확립
관료가 국민전체
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관료제의 역기능을 심화시키게 되었다고 할 수 있다. 여기에 관료제도의 대표적인 문제점인 ‘레드테이프’ 레드 테이프 [red tape]: 번문욕례. 당초 관청에서 공문서를 매는 데 쓰는 붉은 끈에서 유래된 말로 관청식의 번거로운 형식주의를 지
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대표가 보스라기보다는 리더로 활발한 상호작용을 하였기 때문이다. 모두의 발전을 위한 경영은 고집대로 밀어붙이는 경영자가 아니라 말단 사원에게도 귀를 기울이는 사람이 해야 한다. 그러면 자연스럽게 조직 체계는 잡힐 것이고 관료제
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관료제(가치와 전망). J.A.메데이로스/D.E.슈미트 공저 1988년
행정학원론. 정흔환, 김재영 공저 1997년
행정학개론. 최승호 2006년
행정학.net . 김문성 2004년
한국행정연구원-행정에 관한 국민의 인식
중앙공무원 교육원
새 인사행정론. 강성철 외4
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관료제와의 접촉경험을 지닌 중산층 이상의 고학력자가 주로 이용하고 있다.
참 고 문 헌
1.단행본 및 학위논문
김광웅·강성남 공저, 비교행정론, (서울 : 박영사, 2004).
김번웅·김동현·이흥재, 미국관료제론, (서울 : 대영문화사, 1992).
박천오
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