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기업의 경영 환경 때문에 기업 맞춤형 상품을 필요로 하는 수요는 우리 주위에 매우 많지만, 많은 예술단체들이 보유 콘텐츠의 응용형태인 맞춤형 상품의 개발에는 소홀히 하고 있다. 뮤지컬, 연극, 클래식 등 문화예술 콘텐츠와 마찬가지로
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기업 제품을 파악하고 있지 못했으며, 165명이 일본 우익 후원 기업의 제품을 애용하고 있다는 것을 확인 할 수 있었다.
일본 우익 후원 기업에 대한 인식 부족의 최종 해결 방안과 우리가 대한민국 청소년으로서 갖추어야 할 바람직한 자세가
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기업을 경영하며 투명성을 저버린 기업의 한계와 말로를 보여준 동시에, 우리 기업들에게 만연한 ‘도덕적 해이(모럴 해저드)’에 대한 경각심을 일깨워 주었다. 분식회계는 한 기업의 문제를 벗어나 작게는 산업, 크게는 국가를 위태롭게 하
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기업 활동의 중심으로 삼고, 브랜드에 대한 투자를 비용이 아닌 장기적인 이익의 원천으로 인식하는 사고의 전환이 필요한 때이다.
연구 측면에서는 한국형 브랜드 관리 모델, 자산측정 모델, 브랜드 평가 모형등 우리나라 소비자의 특성과
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기업채산성에 미치는 영향을 중심으로 우리경제와 산업은 어떠한 영향을 받음으로 이 과정에서 바람직한 산업구조의 재편방향이 있어야 할것이다. 환율이 10% 절상될 경우 외환위기 이후 1998년부터 4년간 제조업 전체로 대략 영업이익을 연간
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기업은 없다고 본다. 어느 기업이든지 그 기업이 중요시 여기는 가치관과 경영방침이 있기 때문이다. 특히 Toyota의 적시생산시스템은 우리나라에서는 허용이 힘들다고 본다. 왜냐하면 협력업체와 본 기업의 연계성이 떨어지는 편이며, 잦은
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기업 및 상품의 이미지 실추를 통한 상품애호도 감소 등 여러 가지 부정적인 효과를 유발할 수 있으므로 상황에 맞는 적절한 수단이 필요하겠다. 또한 판촉의 형태는 시행자의 창조적 아이디어에 의해 무궁무진하게 개발 될 수 있으며 기존의
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우리 시장을 잠식할 가능성이 크다. 따라서 우리나라 산업을 고부가가치 산업으로 대체하고, 역내에서 경쟁우위에 있는 산업의 수명주기를 확장해야 한다. 이를 위해선, 중소기업과 부품산업을 육성하고 장기적으로는 새로운 성장 동력의 발
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기업의 진화과정(Evolution of Korean company)
제 II장 마법의 순환 - 글로벌 투자
제 1절 해외투자 하면 좋은 법
제 2절 한국을 허브국가로!
제 3절 브랜드, 원천기술을 얻기 위하여
제 4절 국가와 국가사이의 기업들
제 5절 왜 우리회사
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기업에 대한 개요 ─────────────────────13
제 1 절 기업 대 소비자간(B2B) 사례 ───────────────── 13
제 2 절 기업 간(B2B) 사례 ────────────────────── 18
제 4 장 e-
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