|
정준규), 2001
6. 한국수출입은행, 내수시장 개척을 위한 대리점 판매사례 연구, 2002
7. 무역협회, 중국 비즈니스 실무가이드, 2002
8. KOTRA CHINA(www.kotrachina.org) 무역정보 1. 최근의 한류 현황
2. 한류의 영향
3. 중국내 한류의 마케팅
|
|
|
기업은 사물인터넷이 초래하는 새로운 패러다임에 대한 이해를 바탕으로 거시적이면서도 동시에 실질적인 대응 / 활용 전략 수립이 필요하다. 디지털 시대의 도래를 적극적으로 활용하여 한국이 정보 강국이 될 수 있었던 것처럼, 국가는 물
|
|
|
기업윤리
① 투명경영
차 한잔, 점심 한끼를 협력회사와 같이 하더라도 반드시 자기 몫은 자기가 계산하도록 하고
명절이나 기념일 출장 등 어떠한 명목으로도 금액이 많고 적음을 막론하고 선물이나 금품 을 주거나 받지 않는다. 가족 친인
|
|
|
유통부문 발전전략에 대한 실증연구
건국대학교 ㆍ 박재홍
쇼핑 뛰어넘는 감성·문화 경험을 제공하다 :문화센터로 지역사회 껴안은 삼성테스코 홈플러스
한국문화관광정책연구원 ㆍ 이경호
테스코, 중국 하이퍼마켓 진출 임박
KOTRA ㆍ 한
|
|
|
유통모니터링 및 통계시스템 개선
3. 지식기반형 인프라 확충
ㄱ. 중소상인 선진유통교육 확대 및 중소 유통점포 진단
ㄴ. 유통점포의 정보화 확산
ㄷ. RFID활용 확대 및 유비쿼터스 컴퓨터 대비
ㄹ. 유통합리화 자금 활성화 사업
4. 대중소유통
|
|
|
유통업체인 이마트를 선정하게 되었다. 이마트에 대해 조사 및 자료를 찾다보니 더 많은 사실과 업체의 성공 요인이 어떤것이지 대충이나마 알수 있었던 계기다 되었다고 본다.
충분한 자료수집이 되지 않아 대부분 인터넷을 통해 정보를 수
|
|
|
정보와 결합함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있는데, 그 또한 현장에서 근무하는 인력들의 교육 부족으로 잘 이루어지지 않았다.
이러한 문제점들을 개선하기 위해서는 우선 POS 데이터가 유통기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 수단으로
|
|
|
기업은 아직 제품을 시장에 내놓지 않았지만 6개월~1년 이내에 제품화가 가능한 최고의 기술을 갖고 있으며 직원이 60~100명 정도인 소규모의 하이테크 기업이다.
인수된 후에는 인사ㆍ엔지니어링ㆍ제조ㆍ유통ㆍ마케팅 등 각 부문을 분해해 퍼
|
|
|
유통 신조류와 물류 혁신\", 을류문화사, 2000
삼성경제연구소, \"주 5일 근무 실시의 전제조건\", 2001. 8
삼성경제연구소, \"소비시장 고급화와 기업의 대응\", 2001. 3
서천범, \"2002년대의 레저산업\", 기어경제연구소, 1997
이강욱, \"주 5일 근무제에
|
|
|
유통전략으로는 다양한 점포형태의 개발을 들 수가 있다. 국내 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1 2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비
|
|
메뉴펼치기
