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Tesco의 국내 시장진출
1. SSM(Super Super Market) 정의
2. 국내 SSM시장 현황
3. 홈플러스 슈퍼 익스프레스
4. 홈플러스 슈퍼 익스프레스 전략 포인트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Bran
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Tesco auunal report 2012 - Tesco PLC Kor
제일기획 브랜드포럼 통권 50호, 2005년 겨울호 - Brand Focus / 삼성테스코 \'Home Plus\'의 성공전략
[한국의 CEO] 이승한 삼성테스코 대표이사 사장 \"고객은 왕이 아니라 신이다\"물건만 파는 할인점 아닌 커뮤니티 센터
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TESCO의 축적된 노하우를 바탕으로 홈플러스는 지역의 상권을 개발하는데 노력하고있다.
(4) Promotion
’유통은 감성이다’(각종 이벤트와 할인행사 실시)
① 고객들을 위한 쿠폰제
- 포인트 카드에는 1천 원당 5점이 적립되며 2000점 이상이 되었
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찾는 아이템을 설정한다.
(2) 부부상대 마케팅전략
유아가 있는 부부의 경우 대부분 가족단위로 쇼핑을 한다. 위에서 언급한 바와 같이 아이들을 위한 놀이시설과 주부들을 위한 쉼터 등을 제공하여 쇼핑환경을 문화공간으로 인식시키는 것이
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1. 소비의 양극화로 합리적 소비 문화가 인식되면서 백화점이나 할인점의 이용률이 높아지고 있다
2. 손해를 보더라도 신속한 교환 조치를 통한 이미지 개선
3. 업계 최초로 1일 10회 배송 서비스와 당일 배송 서비스 등으로 대형마트 부문 1위
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기업형 슈퍼마켓, 즉 SSM의 확장 및 그에 따른 규제는 여러 측면에서 논의의 필요성을 불러일으킨다. 본 보고서에서는 SSM을 중심으로 현황과 규제를 살펴보고 그에 따른 이슈와 이슈를 바탕으로 개선할 만한 점을 살펴보고자 한다.
시장에서
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