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제품에 대한 정보를 전달하고 직접적인 제품판매활동을 하는 판매인이며 제품의 올바른 사용방법과 A/S 신청요령을 안내하고 고객관리하는
전문가 ★웅진 코웨이 정수기★
▫ 핵심제품 ▫
▫ 유형제품 ▫
▫ 확장
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웅진코웨이개발은 매출액의 7%를 따로 적립하여 웅진코웨이 환경기술연구소에 출자, 제품 연구개발에 투자함으로써 가장 완벽하고 실용적인 제품을 소비자들이 사용할 수 있도록 하고 있다.
2000년에는 서비스 지원 활동을 강화하기 위하여
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웅진코웨이의 환경기술연구소와 협력업체들의 끊임없는 기술개발 노력으로 인하여 현재는 전 부품의 국산화에 성공하여 전량 국내에서 조달하고 있으며 필터 자동 생산라인도 갖추고 있다. 90년대 중반까지만 해도 제품에 들어가는 핵심부
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웅진코웨이 서비스 전략의 장점 및 단점
1) 장점
① 웅진코웨이 정수기 브랜드 경쟁력의 핵심은 바로 서비스에 있다. 차별화된 서비스를 통해 구매 후 만족을 극대화시키는 것이다. 제품 관리 전문가 코디는 제품에 대한 정기점검 및 주기에
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웅진코웨이 서비스 전략분석 및 발전방향
① 장점
웅진코웨이 정수기 브랜드 경쟁력의 핵심은 바로 서비스에 있다. 차별화된 서비스를 통해 구매 후 만족을 극대화시키는 것이다. 제품 관리 전문가 코디는 제품에 대한 정기점검 및 주기에
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웅진코웨이는 올해 3월말 기준으로 렌탈정수기 56만대를 돌파함으로써 국내 정수기 역사를 바꾸었다. 하지만 IMF로 경제가 어려워졌을 때 웅진코웨이개발 역시 어려움을 겪기는 마찬가지였다.
이전까지 정수기 판매는 철저한 방문판매 방식
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웅진코웨이 홈페이지 http://www.coway.co.kr/ Ⅰ. 서론 - 기업 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
1) 회사소개, 2) 회사연혁, 3) VISION, 4) 사업영역
5) CEO소개와 경영이념
2. 차별화 전략
1) 초기구입 비용 부담의 완화, 2) 렌탈마케팅의 핵심 코디 서
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웅진코웨이개발은 매출액의 7%를 따로 적립하여 웅진코웨이 환경기술연구소에 출자, 제품 연구개발에 투자함으로써 가장 완벽하고 실용적인 제품을 소비자들이 사용할 수 있도록 하고 있다.
2000년에는 서비스 지원 활동을 강화하기 위하여
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웅진코웨이개발은 매출액의 7%를 따로 적립하여 웅진코웨이 환경기술연구소에 출자, 제품 연구개발에 투자함으로써 가장 완벽하고 실용적인 제품을 소비자들이 사용할 수 있도록 하고 있다.
2000년에는 서비스 지원 활동을 강화하기 위하여
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웅진코웨이에 대한 전반적인 이해
2. 회사 조직도
3. 시대별 정수기 산업의 특성변화
4. 상황분석
5. 마케팅 믹스전략
6. 웅진정수기의 핵심 성공요소
Ⅲ. 결론
1. 웅진정수기 마케팅 전략의 장, 단점 및 대안제시
2. 향후 전망
3. 본 사례로부터 배
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