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잭웰치
1. GE경영혁신 성공요인
2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략
3. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성
4. GE현상 파악과 획기적 비전 구상
5. 조직구조를 포함한 제반 시스템 재설계
Ⅸ. 기타 경영혁신 사례
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워크아웃은 GE 전체에서수백번씩일어났다. 스튜어드가 1991년포춘지에기고한것처럼뜨거운팬안에있는옥수수의핵처럼한꺼번에펑소리를내며터지기시작했다. 1989년까지변화에대한억눌림의요구는엄청난것이었다. 워크아웃의조심스럽게설계된
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소개
- 조직개발의 필요성 인식 및 문제점 분석
- 변화의 실행과정
1. GE의 기업문화
2. 전략의 다각화
3. 코칭 리더쉽
4. 조직 및 인재관리
5. 워크아웃(Work-out)
6. 6시그마(Six Sigma)
- 변화 실행의 평가
Ⅲ. 결 론
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추진
ⅩⅢ. 인적자원개발 및 관리를 위한 방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상
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워크아웃은 매우 성공적인 미국식 개선 활동모델로 인정 받고 있다.
둘 째, 변화에 대한 결단을 내리는 능력이 얼마나 중요한가 하는 점이다. 잭은 이미 충분한 궤도에 있는 것처럼 보이는 GE에서 회장으로 부임되자 마자 그만의 방식으로 오
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개선사항은 다시 사항별로 개선하여 활
동을 추진할 워크아웃 챔피온 및 워크아웃 챔피온의 추진을 지원해 줄 워
크아웃 스폰서를 선정하여, 워크아웃 타운 미팅이 끝난 후에도 지속적으
로 개선책이 실행될 수 있도록 함.
6. 추진사례 (GE)
미
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GE방식, 물푸레
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀, 물푸레스티버 커 지음, 이태복 옮김, GE사례 중심의 벽 없는 조직, 창현 출판사 1. GE에서의 잭 웰치의 업적과 GE방식
1) Crotonville 연수원
2) 워크아웃 (Work-Out)
3) 변
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워크아웃제도는 계속 발전하고 있다. 잭웰치 회장의 기업경영
1). 잭웰치 회장의 기업변신 전략
2). 웰치식 경영방법
3). 잭웰치의 10가지 성공 비결
GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
4). GE경영혁신 성공요인
5). 변화의 필요성
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사례연구 등의 방법을 통해서 학습시키는 평범한 교육기간에 불과하였다. I. 서론
II. 본론
1.크로톤빌(Crotonville)의 탄생과 변화
2.크로톤빌의 교육과정
1)임원개발과정
2)비즈니스 관리 과정
3)관리자 개발과정
3.크로톤빌 교육의 특
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제너럴모터스(GM)와 크라이슬러의 운명, 전국경제인연합회
이희균(2004), 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회
홍미혜(2001), 미국 뉴욕주 Corning(코닝)시 프로젝트, 한국심리상담연구소
황수향(2006), 보잉, 세계 제1의 군용기 기업을
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