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원점에 서다를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 기본을 잊지 않고 핵심에 몰두하는것, 매일매일 루틴화된 일에 몰두하다보면 어느새 소홀히 하기 쉬운 가치들이 아닌가 한다. 그러나 같은 조건에서도 성공하는 사람과
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목적을 직시하고 행동함으로써 비로소 얻을수 있는 것이라고 이야기 하고있다.
원점에 서다, 어떻게 볼 것인가?
사토료회장은 독자들에게 질문을 던진다 . 그리고 명쾌한 답을 준다.목적형 인재가 되려면 사고방식이라든가 행동, 업무를 개혁
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원점에 서다는 경쟁력 향상을 위해서 원점으로 돌아가야 한다는 것을 이야기한다. 저자는 다년간의 다양한 경험을 통해 기업의 진정한 경쟁력이 `목적의식`에 있음을 깨달았고. 획기적인 변혁을 이루기 위해서는 원점으로 돌아가 목적을 확
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목적만 잘알면 모든게 풀린다"는 내용으로 수많은 경영 컨설트를 예시를 들면서 책의 내용은 마무리된다.
원점에 서다 그 교훈과 시사점
요즈음은 기업에서 직원을 칭할때 맹렬사원형, 완벽가형, 멋쟁이형, 게으름이형, 천하태평형등의 용어
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원점에 서다는 우리에게 가장 중요하면서도 기본적인 마인드의 힘을 가르쳐 주며 쉴 새 없이 급변하고 있는 무한경쟁의 사회에서 승자로 자리매김하는 가장 기초적이면서도 핵심적인 내용을 선사해주고 있다. 서론- 들어가기에 앞서, 저
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