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이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가능성
2. 신세계 성장
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통하지 않아 고전하는 것을 보면 현지화와 글로벌화의 조화가 얼마나 중요한 지 알 수 있다. 서론
1.유통의 개념
2.유통의 기능
3.유통의 특성
본론
<한국 유통업의 현황>
1.대구 유통시장의 특징 연도별
1)70년대
ㄱ.서문 시장
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시장의 점유율을 높혀나가기 보다는 차별화된 마케팅 믹스 전략을 통해 이들이 시너지 효과를 발휘해나가도록 하는 전략이 필요하다.
(3) Positioning
5. 이마트 마케팅 4P전략
(1) Product
- 머천다이징 차별화
머천다이징은 제조업자나 유통
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이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은
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유통시장이 형성되어 한번 올라간 가격은 내려가는 일이 드물어 소비자는 항상 물가고에 시달려왔다. 그러나 대형유통 할인점의 등장으로 싼가격에 양질의 상품을 공급받을 수 있는 소비자는 당연히 월마트와 같은 대형할인점으로 몰리게
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1. 서 론
● 기업 선정 이유
2. 본 론
가. 중국의 유통 시장
1) 중국 소매유통 산업의 변천
가) 중국의 개혁, 개방
나) 중국의 WTO 가입
2) 중국 유통산업의 현황
나. 이마트의 중국 진출
1) 이마트 중국
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및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸
Ⅶ. 외국 대형할인점 사례와 교훈
1. 외국계 할인점의 문제점
2. 공통의 문제점
3. 해결방안
참고문헌
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1. 들어가기
2. 거시환경분석
3. 경쟁자분석
4. 소비자분석
5. 자사환경분석
6. SWOT분석
7. STP분석
8. 4P전략
9. 맺는말
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유럽 진출 경우처럼, 경쟁력을 갖춘 고유의 유통 포멧을 갖추었거나 미국 월마트와 한국 E-마트의 중국 진출에서 보듯이 새로운 시장을 선점하여 선두주자의 이점을 극대화하기 위해서 유통업체의 해외진출은 이루어지고 있다.
유통산업의
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개념 및 정의
SCM의 기본요소
SCM의 필요성
제Ⅲ장
SCM의 구축 및 국내 시장동향
SCM의 구축단계
SCM의 국내 시장동향
제Ⅳ장
SCM의 적용사례
국내 적용사례(유한킴벌리)
국외 적용사례(월마트)
제Ⅵ장
결 론 및 작성후기
참고문헌
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