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월마트 기업이념
Ⅱ. 본론
1. 월마트 기업 경영분석
1-1. 월마트 주요사업분야
1-2. 월마트 기업성장과정분석
1-3. 월마트 SWOT분석
1) 강점 (S)
2) 약점 (W)
3) 기회 (O)
4) 위협 (T)
1-4. SSM 산업분석
2. 월마트 마케팅 전략분석
2-1. 월마트 마케
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전략을 세워 차별화된 마케팅, 경영전략을 행하여야 한다.
다음은 월마트가 보충해 나가야할 점들을 정리해 보았다.
첫째, 체인 운영에 대한 노하우 습득이다. 박리다매(薄利多賣)를 기본으로 하는 할인점은 다수 점포 출점을 통한 구매력의
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추세
T (Threat) 위협
- 외국계 할인점과의 경쟁치열
- 사이버 이마트의 활성화 필요 E-MART 와 Home plus
▶01. E-MART 소개
▶02. E-MART 성공 전략
▶03. Home plus 소개
▶04. Home plus 성공 전략
▶05. E-MART vs Home plus
▶06. 앞으로의 추세
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마케팅 및 SNS 영향력
- 틱톡·유튜브 챌린지를 활용한 글로벌 마케팅 성공 사례
- 해외 인플루언서와의 협업 (먹방 유튜버, SNS 스타)
- 소비자가 직접 제작하는 콘텐츠(UGC, User-Generated Content) 증가
(3) 제품 다양화 전략
- 꾸준한 신제품 출시 (
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월마트
한경비지니스 \'공룡월마트를 벗긴다.\' 1998. 7. 28. 138호
월마트의 경영전략 (이인성)
대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
유통시장 (한국유통연구학회, 1996)
한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구 (강성환, 1999)
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마트가 쇼핑만 하는 공간이 아닌 여가생활을 즐길 수 있는 문화생활 공간이 되어야 한다.
(4) 마케팅전략 제안
1) 인지도 확보노력 미흡
-지속적 광고 및 홍보를 통한 브랜드 이미지 향상 및 고객과의 관계 개선
지금까지 월마트가 소비자들에
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월마트는 이런 대고객 마케팅을 실시 하지 않았다.
셋째 : 잘못된 입지 선정
월마트는 국내 할인점들이 높은 지가의 위험성을 감수하고라도 도심으로 매장을 출점, 철저한 지역 토착화 전략을 사용한 반면, 도심의 외곽 지역에 대형 창고형 매
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경쟁 점포와는 어떻게 차별화 할 것인가 하는 것으로 좀 더 다양한 제품을 소개하고 구매의욕을 불러일으킨다는 점에서 원스톱 쇼핑으로서의 편리함이 이마트가 월마트에 비하여 높다.
③ 브랜드 전략
월마트는 이마트에 비해 PB상품이 적은
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경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
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이마트의 중국시장 진출 현황
3) 중국의 유통시장 환경 분석 및 유통시장의 최근현황
4) 중국시장에서 기업들의 경영상의 문제점
5) 이마트의 중국내 경영전략 분석
6) 이마트의 중국시장내 향후 전략 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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