|
월마트는 국내 유통업계의 특성, 국내 소비자의 특성을 고려치 않고 자사의 표준 스타일을 고집해 국내 소비자들에게 어필하지 못하였다.
둘째 : 소극적 마케팅 전략
월마트는 국내 업체들이 개점 때 마다 각종 이벤트로 언론 및 소비자들에
|
|
|
월마트의 STP 전략
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 표적시장 설정(Tageting)
3) 포지셔닝(Positioning)
라. 월마트의 실패요인, 이마트의 성공요인
1) 매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지
|
|
|
마케팅 전략으로 더 이상 복잡 다양해진 현재 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의
|
|
|
전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하
|
|
|
전략인 것이다.
{2} 월마트와 이마트의 전략 비교
- 월마트와 이마트의 마케팅전략 비교
1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략
현재 우리나라에서의 할인점 시장의 표적 시장은 불특정 다수의 고객을 목표로 하고 있다. 이것은 현실적으로 동
|
|
|
- 경쟁사 분석 ( 선정동기, 연혁, CEO소개, 사업현황)
- 성공요인
- 취약점
- 이마트 지수
- 불황 극복 전략
결론
- 경영 전략
- 혁신 전략
- 향후 방향
|
|
|
전략적 기술 뿐 아니라 사람들의 마음을 얼마나 움직이냐에 따라 성공 여부가 달라질 것이다. 월마트라는 외국 기업이란 이미지에 대한 거부감 또한 없어져야 할 것이다. 대형 마트라 하면 이마트라는 기업이 현재 한국인에게 가장 큰 이미지
|
|
|
경쟁사 동향
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 현 문제점
(1) 24시간 영업
(2) SSM
(3) PB/PL
(4) 해외 진출
5. 이마트 개선책
(1) 24시간 영업
(2) SSM
(3) PB/PL
(4) 해외 진출
6. 최
|
|
|
이마트가 세계적인 월마트에 경쟁력을 가질 수 있는 이유는 무엇일까?
- 국내 이마트가 세계 최고 유통업체인 월마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?-
월마트의 가장 큰 장점인 글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입
|
|
|
, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나? -김소연, 매경economy 제1358호
|
|
메뉴펼치기
