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아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해보았다. 직장을 예로 들면, 지도성 행위는 관리자에게 구성원의 성숙도는 부하
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이론에서 중요한 의미를 갖고 있다.
아지리스는 성숙·미성숙이론을 통해, 관리자의 일방적인 명령과 복종 강요는 조직구성원의 반발을 불러오고, 결국 조직 유효성을 저해하기 때문에 성숙한 개인의 특성을 이해하고 포용할 수 있는 인간 존
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아지리스 미성숙, 성숙 이론을 최빈값으로 진단했을 때 MICU는 M2에서 M3에 속한다.
3. 지도자의 적절한 행동유형
: 시스템 진단이 이루어지면 거기에 적합한 지도자 행동 스타일을 찾아낼 수 있다
이 연결은 지도자의 행동을 결정하는 가장 중
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정한 다음, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호조직에서는 간호관리자들이 간호사의 업무수행능력을
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드
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동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011 목차
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교.
I. 허시와 블랜차드의 상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지
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성숙도
(3) 과업행동과 관계성 행동
(4) 리더쉽 행동유형
(5) 성숙도와 효과적 리더쉽
(6) 허쉬와 블랜차드 이론의 문제점
(7) 허쉬와 블랜차드 이론의 효과성
2. 아지리스의 미성숙·성숙이론의 배경과 전개과정
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허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의 상황이론에 대한 평가
5. 아지리스의 성숙 미성숙이론 개관
6. 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도와 행동스타일 사정
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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관리론, 오만록, 이용헌, 1995, 동신대학교출판부.
4.유기현, “인간관계론”, 무역경영사, 1997
5.김병식, “조직행동론”, 형설출판사, 1997 서론
본론
1.아지리스의 통합이론
2.크리스 아지리스의 미성숙 성숙이론
3.크리스 아지리스(Chris
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