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면 모두 회복하고 남는다’는 것이다.
3. R&D 전략: 유니클로는 싸고 좋은 옷이 빠른 공급에 필수적인 품질 좋은 소재의 안정적 확보를 위해 소재개발에도 주력하고 있다. 신소재 개발은 소재 제조업체와의 전략적 제휴룰 통해 이루어지고 있
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로 정리해 놓은 것이다.
<표 5> ZARA의 4P 전략
마케팅 믹스
Product
2주일에 한 번씩 새 상품진열
컨셉 별로 다양한 제품과 사이즈
원스톱 쇼핑 가능
Promotion
한 번 출고된 제품은 재생산 안 Ⅰ. 서론
1. 유니클로 브랜드 선정배경
Ⅱ. 본론
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유니클로는 디자인을 다양하게 변형하기 보다는 기본 적인 아이템을 다양한 색상별로 내놓거나 필요한 기능을 추가함으로써 기본에 충실한 브랜드라고 할 수 있다. 새로운 트랜드를 완전히 수용하고 이를 변형하여 다양하게 내놓기 보다는
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유니클로 (UNIQLO)
01
스파브랜드
01. 스파브랜드
≪ 사 진 ≫
; SPA (Specialty store retailer of Private label Apparel)
:FAST FASHION
의류 기획, 디자인, 생산제조, 유통판매까지 전 과정을
제조회사가 맡는 의류 전문
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로벌 SPA 기업들의 약진이 두드러 지고있는것은 사실이다. 하지만 주의해야 할 점은 현재에 안주하는 기업들은 항상 도태되어갔다는 것이다. ZARA나 유니클로 H&M같은 기업들 역시 지금의 SPA전략만 고수해 나간다면 점점 변화하는 시장과 소비
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로 브랜드 이미지가 불명확
빠른 제품순환으로 상품은 재생산 되지않음 -> 재구매 욕구를 만족시키지 못함 유니클로(UNIQLO)의 경영전략
1.유니클로
1)탄생배경
2)SPA
2.산업환경분석
1)매출현황
3.성공비결
1)고
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로모션으로 브랜드 이미지를 환기시키고, 제품전략으로 승부하여 최종적인 구매를 결정짓는다. 즉 유니클로는 프로모션 혹은 제품 한쪽 방향에 전혀 치우침이 없이 마케팅 방향의 균형을 가지고 있다. 이것이 바로 유니클로의 성공 원동력이
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로는 Gap, H&M, ZARA, UNIQLO, SPAO, FOREVER21 등이 있다.
유니클로의 국내 현황
2005년 서울과 인천에 매장 오픈 2007년 한국의 주요 상권인 코엑스, 압구정, 강남, 명동에 차례로 로드숍 매장을 오픈 하여 인지도 확대
현재는 전국에 총 85개의 매장을
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로 유니클로 입점 초기에는 상품을 구매하러 갔을 때 매장에는 물건을 사려는 사람들로 가득했고 결제를 위해 서 있던 줄에서 한 시간 가량 기다려야 했다.
5. 유니클로 성공요인 분석
앞에서의 내용들을 바탕으로 유니클로의 성공요인을 분
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유니크로 방식』, 2001
가와시마고타로,『왜 유니클로만 팔리는가?』, 오늘의책 , 2010
김선희,『패스트 패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마케팅 전략을 중심으로』, 복식문화연구, 2007
박종석,『의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례』, LG Busine
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