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. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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유니클로
⓶ 라코스테
3) 자사분석
3. 빈폴 SWOT 분석
4. SWOT분석을 통한 전략제안
Ⅲ. 빈폴 STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 빈폴 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드
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SPA 브랜드 강자로 인정받고 있다. 또한 해외에서는 한국 패션을 대표하는 브랜드로 자리매김했다. 1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 중국 시장 분석
7. 마케팅 전략의 한계
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SPA브랜드는 소비자들에게 노출빈도가 높은 지역에 매장이 위치하고 있으며, 저렴하고 합리적인 가격에 쇼핑을 할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 그러나 그 지역을 방문하는 사람들은 대부분 목적이 옷을 구매하는 것이 아니기 때문에, 쉽게
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패션산업의 전략적 제휴 현황, 박경애.박광희 1. H&M 소개
2. SPA브랜드 시장현황분석
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2)
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1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인 쇼핑몰의 연계
2. 중ㆍ장기적 전략방안
2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상
2.2 사회적 기업활동을 통한 브랜드 이미지 향상
참고자료
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주요 사업분야
4. 경쟁자 분석
(1) 이랜드 기업소개
(2) 이랜드의 경영전략
5, 진출시장분석
(1) 아웃도어 시장
(2) 하이엔드 시장
(3) 키즈 시장
6. 제일모직 경영전략제안 (SPA시장진출)
7. 제일모직 장기전략제안 (중국시장진출)
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패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR 활동
(5) BSC 시스템
(6)
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스타들과의 적극적인 콜라보레이션을 통해 마케팅 효과를 극대화 하고 있다. 특히 글로벌 SPA 브랜드로써 주목할 만한 점은, 스페인에 본사를 둔 ZARA가 본국 매장 비중이 40%가량을 차지하는 것에 비해, H&M은 본국 매장 비중이 8% 수준으로 매우
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브랜드소개
2. 패스트패션과 현황분석
3. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. ZARA 자라 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. ZARA 자라 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
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