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방송에서 허가제가 유지되고 있는 플랫폼 사업자와 달리 방송채널사용사업은 등록제로 전환됨으로써 프로그램 공급시장에서는 수요자보다 공급자가 훨씬 많아짐에 따라 전형적인 수요자 과점 현상이 발생하고 있다.
위성방송에서는 플랫폼
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방송을 위하여, 그리고 향후 발생할 수 있는 예측불허의 상황에 유연하게 대처하기 위해서는 주파수 대역의 철폐가 필요함
2) 디지털화 재원마련을 위해 외국자본 유치비율 확대 검토
- 통합방송법상 종합유선방송사업자, 프로그램공급자(33%
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전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
2) 사업부 수준의 전략
- 원소스 멀티유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으
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향후에도 IPTV 도입 다양한 융합 서비스의 증가로 방송 서비스 형태 및 사업자 유형이 증가할 것으로 전망 됨.
3. 전체 방송 사업자 수는 중계유선방송과 종합 유선 방송의 M&A로 다소 줄어들고 있음. I. 시장상황
1. 방송산업 분류 기준과
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게임 소비시장의 성장
3. E-Sports 마케팅의 확산
III. 전망 및 시사점
1. 관련 산업별 전망
가. 게임 : StarCraft를 대신할 새로운 Big Hit 게임이 출현할 것인가?
나. 프로그램 공급사 : 높은 성장세와 수익성은 향후에도 유지될 것인가?
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PP와 SO가 위성방송사업자와 채널사용사업자로 진입할 수 있는 통로(점유율 규제)가 개방되면 위성방송은 케이블 사업자 입장에서는 새로운 사업기회로 인식될 수 있을 것이다.
그러나 SMATV의 허용이나 프로그램간 경쟁이라는 측면에서는 케
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프로그램유료시청제)
Ⅳ. 케이블TV(케이블티비)와 PP(방송채널사용사업자)
Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)와 시민채널
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)와 홈쇼핑채널
Ⅶ. 케이블TV(케이블티비)와 지역채널
Ⅷ. 케이블TV(케이블티비)와 위성방송
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프로그램을 KBS 등 지상파 방송 및 뉴미디어(SO, 위성방송)에 편성할 수 있도록 지속적으로 지원할 예정이다.
▨ 참고문헌
김광호, 『디지털 시대의 케이블 콘텐츠 전략』, 커뮤니케이션북스, 2007.
손창용, 『한국 케이블TV 산업론』, 커뮤니케
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방송제도 연구위원회, 「방송 조사연구 보고서」, 1990.
통신개발연구원(1996. 9)
「방송21」, 2001. 4.
「방송21」 2001. 10.
정용준, “국내 뉴미디어의 외국 채널 도입 및 시장 개방 전략 연구”, 종합유선방송위원회 1999.
방송위원회, “방송 정책 기
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방송수익의 사회환원계획(40)
방송발전기금 출연계획의 우수성
방송수익의 사회환원계획의 우수성
방송영상산업 육성 및 지원계획의 우수성(30)
PP수신료 분배 방안
가입자 공개 방안
Ⅴ. 방송중계와 동시방송중계권
방송사업자는 그의 방송
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