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유연근무제 도입에 대한 소고. 재정포럼.
김기형 외(2013), 시간선택제 일반직 공무원 제도의 도입에 관한 연구, 행정논총.
김민주(2017). 공공부문 유연근무제 활성화 요인 연구. 박사학위논문, 서울시립대학교 도시과학대학원.
박세정(2012), 일
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근무환경에 필요한 제반 Infra 지원을 다르게 하였다. 관리자가 직원의 근무 형태를 결정하고, 직원의 요청이 있을 시(예, 재택근무)에 적절한 근무 형태를 판단하여 직원들이 효과적인 업무 수행을 할 수 있도록 지원한다.
유연근무제도를 시
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상기 과제 이외에 유연근무제 도입 이전에 사규 등 조직내부규정 및 인사관리시스템의 정비가 필요하고, 원격근무 등의 경우에는 원격근무를 위한 시스템 및 인프라 구축도 필요하다. 유연근무제 도입 이후 제도의 정착과 활성화를 위해서는
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유연근무제로 인해 비워진 인원을 대체하기 힘들다는 심정이다.
2-6 유연근무제가 실시 안 됐던 이유
우리나라는 이제야 유연근무제가 기업에서 하나씩 제도화 되고 있다. 그렇다면 왜 이제야 실시하고 있는 것일까? 실제로 유연근무제는 다
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근무장소를 변경하여 활용하고 있으며, 사내 가족친화제도 등 인사제도에 대한 직원만족도 조사에서 직원이 77%이상이 만족할 정도로 높은 직무만족도를 보이고 있다.
3.결론
다양한 유연근무제 제도를 통해 많은 사람들이 삶의 질 향상 및 높
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적 보장 및 적극적인 홍보가 선결되어야 하고, 중앙정부의 노력에 보조를 맞추어 지방자치단체 차원에서도 시범 운용등을 통한 단계적 도입에 관심을 가져야 하며, 제도의 성공적 도입을 위해 근무시간의 유연성 활용 후 유연근무제 유형별
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유연근무나 재택근무가 늘어나 직접 출퇴근하는 근로자수가 줄어들기 때문에 회사 입장에서는 큰 건물이 필요가 없어지므로 임대료도 낮출 수 있고 기타비용도 절약될 수 있으며 이를 직원복지 및 투자 형태로 이용하여 직원들의 사기진작
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대안에 대해서 모색
기존 정부의 유연근무제도 정책 방향은 유연근무 이용실적과 활성화를 위한 정책에 초점을 맞추어 왔다. 부처별 차이는 크지만 중앙정부는 활성화 정책의 효과를 일부 거두었으나, 시·도교육청은 형식적이거나 거의 제
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유연하게 조정하여 부모들이 직장에서 돌아오기 전까지 자녀가 안전하게 보호받을 수 있도록 해야 합니다. 이는 부모들의 불안감을 덜어주고, 자녀가 안정된 환경에서 성장할 수 있는 기반을 마련합니다. 둘째로, 유연한 근무제도의 도입이
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서 중요한 역할을 하고 있습니다. 우리나라의 유연근무제도는 근로자들이 근무 시간을 유동적으로 조정할 수 있도록 하여, 가정의 필요에 맞춰 일할 수 있게 합니다. 이는 특히 맞벌이 가정에서 자녀의 돌봄과 직장 생활을 병행할 수 있도록
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