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가치 극대화
4) 글로벌화를 통한 제2의 성장
7. 나이키 Vs 아디다스
1) Just do it & Impossible is nothing
2) 마케팅의 승리 나이키
3) 도전하는 자들과 함께하는 아디다스
8. 나이키의 글로벌 스포츠마케팅
1) 나이키의 브랜드아이덴티티와 브랜드
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유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을 두고 있고 성공여부가 아직 확실치 않기 때문에 이마트의 국내 1위는 계속 될 것이라고 생각된다.
현재 유통업체들 간의 치열한 경쟁 상황으로 봤을 때 향후 몇 년 안에 1~2개의
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유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을 두고 있고 성공여부가 아직 확실치 않기 때문에 이마트의 국내 1위는 계속 될 것이라고 생각된다.
현재 유통업체들 간의 치열한 경쟁 상황으로 봤을 때 향후 몇 년 안에 1~2개의
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브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 글로벌 브랜드로 키워야 할 것이다.
-10- Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 세계 시장군에 대한 이해와 마케팅 전략
Ⅲ. 로만손의 글로벌 마케팅 전략 :
1. 브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품전
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1페이지 이상 추가하여 총 5페이지 이상 기술하시오.
1. 제10장 글로벌 제품 및 브랜드 관리 요약
2. 제11장 글로벌가격 관리 요약
3. 제12장 글로벌유통 관리 요약
4. 제13장 글로벌프로모션 관리 요약
5. 본인 생각(의견)
6. 참고문헌
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4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 오뚜기를 위한 향후 마케팅전략 3가지 제시
(1) 글로벌 시장 확대 전략
(2) 디지털 마케팅 강화
(3) 지속가능경영 전략 수립
<참고문헌>
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브랜드를
확산 시킬 수 있음.
○ 전통적인 관계의 붕괴
-- Retailer 힘의 증대에 따라
혁신적인 브랜드만 생존하게 됨.
-- 유통 브랜드(Own label)는 더이상
저가품만은 아님.
-- 큰 유통점은 더욱 커지는 트랜드
(중간
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브랜드가 고객에게 가치가 있는가에 대한 대답이다. 그렇기에 브랜드 개념이 명확하지 않으면 브랜드 인지도를 높이고 이미지를 형성하더라도 브랜드 자산을 형성할 수 없을 것이다 1. 로만손의 브랜드 전략
2. 로만손의 국제 유통전략
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현지화 전략
(2) 코스트코 표준화 전략
2. 기업별 마케팅전략
(1) 테스코의 마케팅
(2) 코스트코의 마케팅
Ⅵ. 성과분석
1. 홈플러스 웰빙 트렌드
2. 코스트코가 제공하는 특별한 가치
3. 테스코와 코스트코에 대한 소비자의 인식
4. 테스
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브랜드를 주도하며 성장 추세에 있지만 유행을 타지 않는 아이템을 가지고 요즘 트렌드에 발 맞춰 미래에도 성장가능성이 있을지 의문이다. 최근 유럽까지 진출하여 성장가능성을 높이 보이고 있다고 한다. 앞으로의 유니클로의 모습을 기대
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