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유통정책과 유통구조
1. 유통정책
2. 유통구조(유통경로)
□ 유통시장 구조와 현황
1. 소비재 유통시장에 대한 진입장벽
2. 중국 유통업 진출 절차
3. 유통업 개방현황
4. 최근 유통업의 동향
5. 유통업 개방 전망
□ 마치며....
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이마트의 중국 진출 배경
1) 중국내 유통업 현황
2) 물류 현황
3. 중국 시장 선택 이유
1) 폭발적인 경제 성장률
2) 소비 패턴의 변화
3) 문화적 동질성
4. 상해 선택이유
1) 상해 경제 동향
2) 상해의 긍정적인 면
5.
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유통기간이 긴 제품보다는 야채나 채소 같이 유통기한이 짧고 신선함을 중시하는 제품이 많이 팔림
※가격 전략
월마트 - EDLP(everybody low price) 지역특성에 맞는 최저가 가격제.
이마트 - 시가보다 20~30% 저렴한 저 가격제. 최저가격 2배 보상제.
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실패
외자 기업업체들이 국내소비자들의 소비패턴과 국내 유통산업
의 특수성을 파악하고 이에 적응하는데 실질적으로 많은 시간이 소요
한국의 기업문화 조직풍토에 대한
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이마트 개점
1994 프라이스클럽,카드사업부 매각
1997 중국이마트 1호 점 개점(한국유통업계 최초 해외점포)
이마트 중심 사업으로 전환
2001 ㈜신세계백화점에서 ㈜신세계로 상호변경
본격적인 유통사업확장
2006 월마트 코리아 16개 매장 인
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다. 하루에 신선식품을 두 번씩 배송해야 하고, 서울부산을 4시간에 왕복하는 우리 실정에 맞지 않는 등 시스템에 문제점이 많이 있는 것이다. 이마트는 월마트의 물류정보시스템에 대해 “한국 현실에 맞지 않는다”
이마트는 일본의 대중
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이마트와는 숫자가 크게 줄어 손님과 직접적으로 마주하는 서비스를 제공하지 못함에 따라 한국의 소비자들에게 외면을 받게 되었다고 볼 수 있다. 또한 월마트는 유통업계 세계 1위라는 명성만 내세울 뿐 매체를 통한 광고의 미비로 브랜드
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마트는 편리성과 신뢰성을 무기로 식품 쇼핑과 외식은 물론, 의류, 가전 등 거의 모든 소비재에 걸쳐 유통업을 장악하고 있다. 특히 이러한 움직임은 2006년 5월 이마트가 할인마트 세계 1위인 월마트코리아를 인수하면서 할인업계 부동의 1위
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이마트가 월마트에 비하여 높다.
③ 브랜드 전략
월마트는 이마트에 비해 PB상품이 적은 편이고, 순수 유통업체로서 한국에 진입했기 때문에 국내의 시장 여건을 파악하지 못하여 PB상품 개발을 위한 준비가 부족했던 것으로 보여진다.
④ 제
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트
- 삼성 경제 연구소
www.seri.org
- 국립 중앙 도서관
www.nl.go.kr
- 한국 유통 신문
www.hyn.co.kr
- 각 사 홈페이지
이마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내
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