|
유통서비스 정보과 500-2432
Ⅴ. 신유통업태의 사례
미국 경제주간지 비즈니스위크는 최근 세계적인 다국적기업 월마트가 한국 시장에서 신세계 이마트라는 복병을 만나 난항을 겪고 있다는 기사를 내보냈다. 비즈니스위크는 △고객지향적 매
|
|
|
유통기업으로 자리 잡았다. 우리나라에는 한국마크로를 인수하는 방식으로 1998년 진출했다
1)이마트와 월마트의 전략비교
이마트
월마트
점포 전략
●협소한 공간 활용을 위한
다층 구조
●백화점 형식의 인테리어
●층별 취급 품목의 구분
|
|
|
I.서론
1.이마트 선정 동기
2006년 5월 22일 신세계 이마트는 월마트코리아의 8,250 억 원의 지분과 전국 16개의 매장을 전량 인수함으로써 국내 할인점 시장의 독보적인 위치를 차지하게 되었다. 글로벌 유통공룡인 월마트의 한국 철수는
|
|
|
유통업계에서 표준이 된 최저가격 2배 보상제를 비롯, 신선식품 리콜제, 신선도 만족책임제, 품질불만족 교환환불제, 약속불이행 보상제 등이 모두 이마트 마케팅실의 산물이다. 이 같은 마케팅이 이마트가 모든 면에서 2위와의 격차를 멀찌
|
|
|
유통업체가 직접 만드는 제품이라는 신뢰감을 주면서도 가격은 낮게 책정되는 소비자들의 호평의 받게 된다. 이러한 중요한 요인 때문에 계속적인 PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로·이플러스 등 이마트는 할인점 업계 최다
|
|
|
이마트나 농심가의 메가마트 등이 중국에 진출해 상당한 성과를 거두고 있으며, 이들 업체들뿐만 아니라 상당수의 유통업체들이 중국 진출을 준비중에 있다. 하지만 국내의 사례에서도 볼 수 있듯이 해외시장 진출에 있어 가장 중요한 것은
|
|
|
유통시장에서 점점 더 그 지위를 상승시켜 나가고 있다. 이제는 중국인들도 이마트를 중국인들의 기업이라고 인식하며 호감을 가지고 있다. 그러나 중국 이마트의 미래가 결코 순탄한 것만은 아니다. 월마트나 까르푸 등의 대형 할인매장들
|
|
|
이마트의 경쟁사 분석
Ⅳ. 이마트의 마케팅 전략 분석
Ⅴ. 이마트의 SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
Ⅵ. 이마트의 4P‘s 분석
1. 제품(Product)
2. 가격(Price)
3. 유통(Place)
4. 촉진(Promotio
|
|
|
이마트에 대한 브랜드 인지도는 이마트가 할인점의 보통명사가 될 정도로 높다. 이마트는 유통업계의 최고 브랜드로 10여 년간 고객의 전폭적인 지지를 받아왔다. 이는 오프라인 유통업의 특징인 ‘규모의 경제학’을 추구해 온 때문이기도
|
|
|
마가 선풍적인 인기를 끌고 있고 이것이 소비심리에도 큰 영향을 미치고 있다. 예를 들면 드라마 별그대에 나온 연예인이 먹은 라면이나 치맥세트가 엄청난 인기를 끌었던 것이다. 이런 상품들은 월마트나 까르푸는 따라할 수 없는 이마트만
|
|
메뉴펼치기
