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월마트 마케팅
- 기존 월마트의 마케팅 전략
- 한국에서의 마케팅 실패 요인
3. 월마트 인사관리
- 인재 채용방식
- 인사 육성제도
- 교육 프로그램
4. 월마트 재무 분석
- 까르푸, 테스코와 비교분석
5. 월마트의 유통 및 공
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트레이더스 이외에도 경쟁상대가 많아질 것은 당연하다. 그러므로 코스트코는 더 이상 저가정책만을 쓰는 것이 아닌 한국인 소비자의 성향을 잘 파악하여 운영방식으로 개선하여야 한다고 본다.
한국 시장에 진출했다가 손들고 나간 월마트
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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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• 입지선정의 어려움으로 신규점포 확장 어려움
• 정치권/지방자치단체의 중소유통업체 보호를 위한 각종 규제로 여건 악화 2. 전문점 진출
2.1 왜 해야 하는가?
2.2 무엇을 할 것인가?
2.3 어떻게 할 것인가?
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◇ 사회의 흐름에 맞추지 못한 기업 전략
◇소비자의 변화된 입맛에 대한 대처 미흡
◇소비자에게 불확실한 사업 영역
◇ 좁게 정의한 사업 영역
ⅲ )서비스 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌 및 참고 사이트
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트코 입장에서는 이러한 어플리케이션을 활용하여 회원관리와 새로운 마케팅활동까지 가능해지는 효과도 볼 수 있다.
Ⅸ. 최종결론
현재 코스트코는 마케팅을 최소화하는 저가전략을 펼치고 있다. 하지만 이제는 이마트 트레이더스와 같은
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유통업태로 주목됨
월마트는 국내에서 현지화에 실패
But 한국형 타입에 적응한 COSTCO, E-MART의 TRADERS, 롯데마트의 VICMART 성업 중
<중 략>
TRADERS
연혁
1993년 11월 12일 창동에 첫 이마트 설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로
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이마트는 까르푸와는 달리 POS 도입, 광고, 상품의 다양화 등 높은 비용을 수반하는 전략을 택했다. 이것은 비록 비용부담이 있긴 하지만 까르푸나 메트로와 같은 선진국 유통업체들이 진출하여 영업을 하였기 때문에 후발업체로서의 불리함
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유통시장의 현황
Ⅲ. E마트 연혁
Ⅳ. E마트 탄생배경과 태동 및 발전
Ⅴ. E마트 경영전략
Ⅵ. E마트 매출액과 매장현황
Ⅶ. E마트의 서비스
Ⅷ. E마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. E마트에 무너진 월마트 신화
Ⅹ. E마트 성공요인
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이마트의 소개 및 해외 시장 진출 연혁
(1) 신세계 이마트 개관
(2) 신세계 이마트의 중국 진출 사항
2. 이마트의 시장 현황 및 시장분석
(1) 영업실적
(2) 경쟁업체
(3) 시장동향
(4) 서비스의 특성
(5) 유통의 특성
(6) 고객의 특성
3. 현지
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