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유통업계 관계자는 \"세계 1위의 유통업체인 월마트가 국내에서 활동을 재개했다는 것만으로도 유통업체 입장에서는 위협요인이 될 수 있다.
6. 종합적인 결론 및 시사점
월마트 실패의 결정적 요인은 바로 현지적응을 등한시했기 때문이다.
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유통기업이 진출해 있는 실정이다. 또한 이러한 추세는 당분간 계속되리라 본다. 외국기업에 근무하는 중국인들에게 더 좋은 조건에 따른 이직은 자연스럽게 행해진다. 이러한 교육프로그램 실행을 통한 애사심 강화는 이마트가 인사관리 차
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월마트는 이같은 물류시스템을 기반으로 총매출액 중 판매·관리비가 차지하는 비중을 15%대로 낮췄다. 이는 경쟁사보다 5∼7% 낮은 수준으로 결국 경쟁사에 비해 동일한 상품을 5% 이상 싸게 팔 수 있음을 의미한다.
월마트는 이러한 유통시스
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트를 연계시킨 복합적인 쇼핑몰로서의 기능을 하는 좋은 예라고 볼 수 있다.
참고문헌
까르푸 www.carrefoukr.co.kr
이마트 emart.shinsegeae.com
롯데마트 www.ilottemart..com/main.jsp
월마트 www.walmarkorea.com
홈플러스 www.homeplus.co.kr
통계청 www.nso.go.kr
매일경제
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유통업체인 미국의 월마트(Wal-Mart)와 하이퍼마켓의 원조인 프랑스의 까르푸(Carrefour) 등의 외국업체들이 유통시장 개방에 따라 국내에 진출하고 다점포화를 가속화하면서 국내 유통시장이 빠르게 국제화되고 있다. 이처럼 다국적 유통업체들
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유통기업으로 자리 잡았다. 우리나라에는 한국마크로를 인수하는 방식으로 1998년 진출했다. 1. 월마트의 기업 개요
2. 월마트의 한국진출 현황 및 성과
3. 한국의 대형할인 유통시장 분석
4. 월마트 한국에서의 실패요인 분석
5. 월
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월마트은 지난 달에 5%의 매출 증가를 보였습니다. 같은 기간에 타겟 (Target)은 -0.4%, 케이마트 (KMART)는 -5.6%의 성장을 기록했습니다.
경기가 좋지 않다는 데도 월마트의 매출을 증가하는 이유가 뭐인지 알아볼 가치가 있다고 생각됩니다. 월마트
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유통 신조류와 물류혁신\" 을유문화사 2000
-오세조 \"손에 잡히는 유통 마케팅\" 중앙경제평론사 2001
-오세조 \" 한 눈에 보이는 한.일 소매유통 전쟁\" 중앙경제평론사 2002
-시마다 요스케 \"월마트는 왜 강한가\" 한수협 출판부 2004
-정.형.이.어.
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3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선정
7. 브랜드 강화
8. 내실 경영에 주력할 때
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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