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이마트는 글로벌 기준을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다. 그리고 완벽한 현지화를 위해서는 현지 인력의 비율 또한 점차 높여 장기적으로 중국인이 이마트 중국의 CEO가 되는 수준까지 현지
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유통, 재래시장의 사업영역보호 강화 : 대규모점포 관련 법에 명기
- 대규모점포의 SSM(슈퍼슈퍼마켓) 진출 제한
* SSM : 대형마트와 수퍼마켓의 중간형태로 200～1,000평의 규모로 인구 2만 명 지역을 대상으로 이마트, GS유통, 홈플러스 등 적극 진
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확보
② 독자브랜드 개발(PB)
③ 신선식품을 산지에서 직접 공급 받아 유통단계 축소
- 외환위기 당시의 상황적 혜택과 공격적인 확장전략
- 물가안정과 소비증대에 기여 이마트의 신화 창조
신화의 비밀
향후 발전 방향
결론
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월마트의 인사제도를 알아보고 그에 따른 시사점 파악
기업소개
유통업
세계적인 소매상(Retailer) Network 구축
Food 및 가구, 전자제품, 오락제품 등 대부분의 공산품
과거 한국시장 진출, 실패 기업선정
기업소개
한국시장 실패이유
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이마트 개점
셀프서비스-인권비줄임
대량직매입-매입단가 Low
낱개 보다는 박스
(재고 회전율 High) 유통의 의의와 기능
유통기관의 종류와 유통경로의 유형
유통산업의 변화
유통 경로의 설계
프랜차이즈 4가지 유형
관리
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실패
○ 유통시스템 , 상품 라인 구축 등의 문제
● 재도약
○ 1998년 Cifera 통제권 모두 인수
○ 2005년 700개 지점에서 $125억의 이익 Wal-Mart
1. 기업소개
2. 경쟁자 분석
3. 사례요약
4. 성공 및 실패사례
5. 이론정리
6. 토의
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유통경로
사례1) UNIQLO : 패스트 리테일링과 생산방식의 수평적 혁신
유니클로의 창업자인 야나이 다다시는 JUSCO라는 유통회사를 다니다 아버지가 운영하는 신사복점에 입사를 하게 되는데, 유통회사에서 경험했던 환경이나 점원들의 제조 판
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트 마케팅의 효과가 얼마나 큰지 알 수 있게 되었다.
가격에 대한 소비자들의 가치의 인지를 높이고, 제품을 적제적소에 공급하고, 일괄된 유통구조와 함께 매장의 수를 점차적으로 늘리고, 옥외광고와 스포트 광고의 사용. 이런 4P믹스를 통
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유통 대기업들의 편법에 뒷북치는 관련법의 개정보다는 원천적으로 골목상권 생태계의 붕괴를 초래할 수 있는 업종에 대한 허가제를 실시하는 것이 근본적 해법
III장. 결론
1. 최종결론
국내 점유율 1위의 전자제품 카테고리킬러 하이마트,
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관계.
정량 조사의 결과에서 불투명한 점과 심층있는 조사의 경우 사용 1. 마케팅 조사 이론 제시
2. 마케팅 조사성공 사례
3. 롯데그룹 롯데월드
4. 유니버셜 스튜디오재팬
5. 마케팅 조사실패 사례
6. 월마트 한국진출
7. 결론 제시
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