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마케팅 믹스전략에 관한 연구』
위 그래프를 보면 국내 할인점들이 전반적인 매출호조를 나타내고 있음을 알 수 있다. 특히 국내 토종할인점인 이마트가 1999년부터 지금까지 선두를 유지하며 비약적인 매출성장세를 보인 반면 월마트의 총
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월마트의 실패사례로 미루어보아 앞으로 월마트 외에 타 유통업체 또한 글로벌화 하기 위해서는 고객을 위한 맞춤 서비스가 꼭 필요하다.
먼저 세계 굴지의 기업들이 계속적인 공격을 함에도 불구하고 잘 이겨낼 수 있었던 이마트는 ‘고객
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월마트의 실패사례로 미루어보아 앞으로 월마트 외에 타 유통업체 또한 글로벌화 하기 위해서는 고객을 위한 맞춤 서비스가 꼭 필요하다.
먼저 세계 굴지의 기업들이 계속적인 공격을 함에도 불구하고 잘 이겨낼 수 있었던 이마트는 ‘고객
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월마트는 혁신적인 상품공급을 위해 제품 제공업체와의 협력관계의 중요성을 가장 크게 강조하고 있다.
2. 한국 유통기업의 진출
(1) 신세계 이마트
1993년 신세계 이마트의 할인점 출점 이후 국내 유통업계에서 할인점은 폭발적인 성장을 계
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월마트는 혁신적인 상품공급을 위해 제품 제공업체와의 협력관계의 중요성을 가장 크게 강조하고 있다.
2. 한국 유통기업의 진출
(1) 신세계 이마트
1993년 신세계 이마트의 할인점 출점 이후 국내 유통업계에서 할인점은 폭발적인 성장을 계
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이마트, 할인점시장 완전 평정…신세계 ‘월마트코리아’ 인수, 동아일보, 06.05.23
1개월 전 세계 2위 유통업체 까루프도 한국 기업이 인수하였다. 정승환 기자, 한국서 완전 철수 까르푸, 한국인 마음 못읽어 실패, 매일경제, 06.04.06
월마트가
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마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족
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이마트가 월마트에 비하여 높다.
③ 브랜드 전략
월마트는 이마트에 비해 PB상품이 적은 편이고, 순수 유통업체로서 한국에 진입했기 때문에 국내의 시장 여건을 파악하지 못하여 PB상품 개발을 위한 준비가 부족했던 것으로 보여진다.
④ 제
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이마트의 성공에는 상품조달 노하우도 큰 힘이 됐다. 20여명에 달하는 최고수준의 현지 유통 전문가(바이어)들을 배치, 저가 고품질 제품을 찾고 있다. 이들에 대해서는 급여를 아끼지 않는다. 그리고 상호명도 이마트와 발음이 비슷하면서도
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월마트에 대적하여 입지를 굳건히 하고 있는 이마트를 관찰 분석해 본 결과 내린 결론은 한국형이라는 것이었다. 월마트는 분명 미국식의 할인점을 한국인들에게 권유하면서 들어왔다. 하지만 이마트는 한국 사람들의 취향과 원하는 상품들
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