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리더십의 모습을 찾아볼 수 있다.
등소평은 1949년 이전에는 군사지도자로서 모택동의 방침을 충실히 수행하는 모습을 보여주고, 1949년 이후 모택동의 카리스마적 권위가 계속 약화되어나가는 과정에서 자신의 실용적이며 개혁적인 사회주의
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리더십에 대해 연구해보았다.
세 명의 역사적인 카리스마적 지도자들을 통해 카리스마적 리더십의 특성을 알아보고 또한 그 한계와 개선방향을 제시했다.
우리는 우리각자가 지지하는 대통령후보의 지도자적 자질에 대해 다시 한번 숙고 해
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(2)대처의 정책 결과
3.루즈벨트와 대처의 한계
1)루즈벨트의 한계
2)대처의 한계
4.루즈벨트와 대처의 리더십 비교
1)루즈벨트의 리더십-원칙주의적 리더십
2)대처의 리더십
3)비교
Ⅲ결론
참고문헌
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리더십개발에 많은 시사점을 제공해주고 있는 멘토링이나 코우칭방법에 갖는 의의는 크다고 볼 수 있다.
참고 문헌
최동석(1998). 똑똑한 자들의 멍청한 짓: 한국 관료조직의 개혁을 위한
진단과 처방. 서울: 비봉출판사.
한창수 외(1998). 격변
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요인 분석
2) 김성주 리더십의 ROle Model로써의 한계
3) 유순신을 통한 새로운 여성 리더 제시
4) 여성 리더십에 필요한 세 가지 조건
결론
부록.
부록 1- 설문조사지
부록 2- 설문조사 결과분석 자료
부록 3- 토론 녹취록
부록 4- 참고문헌
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리더십에 미국 사회가 요했을 때 그는 정면으로 미국의 뿌리 깊은 인종갈등문제를 다루어야 했다. 데이비드 에쉬로드(David Axolord)를 비롯하여 수석비서관들이 가장 예민한 인종 문제를 다룰 시기가 아니라고 민심이 가라앉을 때까지 기다리자
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개혁이라고 이름 짓고 공공, 노동, 교육, 금융 개혁도 추진하였다. 하지만 이 모든 개혁적 조치의 목표가 새로운 질서의 구축을 위한 기득권 담합구조의 혁파에 있었는지 또 그 결과가 실제로 그러했는지 의문이 든다.
4. 뷸통과 은둔 리더십
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리더십의 발현보다는 권위주의적 리더십 발현을 더욱 촉구하게 만들었다.
결론적으로 결정요인에 따라서 박정희 대통령의 정치적 리더십 유형을 살펴보면, 빈곤으로부터의 해방과 공산 침략으로부터의 방어라는 실질 위주의 정책을 수행하
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리더십 발휘］
［3단계〉〔최상의 리더가 되기 위한 리더십 발휘〕
［조직의 현재와 미래를 연결시키는 힘］
［개혁적, 위기극복, 비전을 제시하는 창조적 리더십］
하버드 리더십 교육
어떻게 교육하나?
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리더십)
1) 카리스마 리더십(House)
-높은 자기확신, 선명하고 강한 비전, 비전에 대한 믿음, 독특한 생활양식, 개혁적/변화 지향적 믿음, 조직환경에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 네너지, 행동지향적 태도
-카리스마 리더의 존재
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