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유한책임 파트너십제도의 도입, ② 후순위자본의 활용, ③ CMBS의 활용, ④ 개발사업 관련 기관의 전문성 제고, ⑤ 연기금의 부동산 개발 사업에의 투자 확대를 제시하였다.
이 중 가장 중요하다고 판단되는 것은 프로젝트회사의 형태로 유한
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직종에서 선호하며 우리나라의 합명회사와 유사하다고 할 수 있다.
나. 유한책임파트너십
유한책임파트너십은 비교적 최근에 생겨난 기업 형태로, 유한책임파트너십의 파트너는 무한책임파트너와 유사하게 간주되는 데 무한책임파트너와
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유한양행뿐만 아니라 ‘유한’의 이름을 달고 있는 가족 회사(유한킴벌리, 유한크로락스, 유한화학 등)들도 사회에 책임을 다하는 기업으로 유명하다. 유한양행의 사회공헌 활동은 그 자체로 기업 경영시스템으로 정착되어 있다. 유한의 창
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회사의 책임도 명확하게 드러난다.
이렇게 연행된 여성들은 군이 지정한 곳에서 혹은 오키나와 등지에서처럼 군 장비와 자재로 군인이 직접 만든 위안소에서 조선과 중국. 필리핀. 인도네시아. 버어마 등 점령지식민지 여성들에 대해 반복적
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책임
[4] 이용고객들의 협조업무
1. 이용고객의 선별
2. 최대량의 실태정보
3. 철저한 정직성
4. 정보의 보안성
[5] 부동산컨설턴트의 보수 관계
1. 부동산컨설팅 보수의 결정
2. 정액보수 또는 고정보수
3. 수정보수
4. 실적보수
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