|
유한킴벌리 기업문화의 뿌리
창립 초기에 유일한 박사의 기업철학에서 큰 영향을 받아 형성
기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원하여야 한다.
기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.
기업은 사회의
|
|
|
영구히 귀국〕⇒
〔유한양행 창립〕
유일한 박사와 유한양행 창립배경
≪ 사 진 ≫ 1. 유한양행과 유일한박사
2. 유한양행의 설립배경
3. 유일한 박사의 기업가정신
4. 유한양행 경영활동
5. 유한양행의성과
6. 시사점
|
|
|
유한양행 http://www.yuhan.co.kr
조선일보 1974. 4. 9
박재린 이종법 윤대혁 「기업윤리론」 무역경영사 2003. 8. 20
김성수 「지식경영사회의 기업경영 윤리론」 삼영사 2000. 11. 1
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
목 차
Ⅰ. 인 물 소 개
1. 출생 및 가
|
|
|
유일한박사는 9살 때 미국으로 유학을 가서 공부를 하였으며, 미시간 대학교를 자신의 힘으로 졸업하고 숙주나물 회사인 라초이 회사를 동료와 함께 경영 1. 유한양행과 유일한박사
2. 유한양행의 설립배경
3. 유일한 박사의 기업가정신
|
|
|
유한킴벌리와 SCM
- 유한킴벌리 기업소개
- SCM의 정의
2. 유한킴벌리의 SCM 도입
- SCM 도입 배경
- SCM 도입 과정
- SCM 추진 계획 (ex> 롯데 마그넷과의 업무 프로세스)
3. SCM 도입의 주요 성과
- SCM 프로젝트 도입의 효과
- 주요 성
|
|
|
유통망의 정비, 적극적인
신제품 출품
셋째, R&D투자 지속적으로 강화
- 신규 원료의약품 적극 개발하여 해외시장 경쟁력
을 강화 Ⅰ. 서론
(1)유한양행
(2)유일한박사
Ⅱ. 본론
(1)유한양행의 연혁
(2)유한양행의 기업이념
(3)유한
|
|
|
자극을 통하여 조직 및 구성원들의 성과와 만족도를 제고할 수 있는 방향으로 이끌 수 있는 리더십. Ⅰ.기업현황
Ⅱ.조직특성
Ⅲ.C E O 인적사항
Ⅳ.리더쉽 분석
- 혁신적리더십
- 수퍼리더십
Ⅴ.조직의 반응·성과
Ⅵ.시사점
|
|
|
더 이상 존재하지 않는 다고 볼 수 있다. 기업에게 이윤추구란 무엇인가?
기업은 이윤추구 이상의 목적이 존재하는가?
존재한다면 어떠한 것들인가?
왜 그것이 이윤추구보다 더 우선적인 목표일 수 있는가?
관련사례? 유한킴벌리
|
|
|
(1) Strength(강점)
① 안정적인 제품 포트폴리오 - 생활하는데 있어서 필수적인 제품을 생산하고 있음.
② 투명한 경영과 우수한 경영진 - 기업정신과 경영진의 안정적인 운영과 좋은 기업이 라는 이미지
③ 자회사의 가치 - 유한킴벌리라는
|
|
|
기업_
인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도 등의 경영방침을 바탕으로
‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고
건강과 복지향상에 기여한다’는 사명을 실천하기 위해 노력하
|
|
메뉴펼치기
