|
시장에서 경쟁할 수 없음은 자명한 일이다. 따라서, ERP시스템의 구축은 국내 제조 업체의 생산성을 올리는 가장 바람직한 대안이라고 생각된다. 비록 아직까지는 시장이 초기단계에 머무르고 있으나 그 전망은 매우 밝다고 할 수 있다. 가까
|
|
|
중국시장 진출을 통해 10조원의 기업가치를 창출할 계획\"이라고 말했다.
SK의 중국 진출 사례를 통해 국제 합작투자를 통 해외시장 진출 전략을 볼 수 있다. 국제합작투자는 크게 보아 국제적인 성격의 전략적 제휴 중의 한 유형에 속한다. 국
|
|
|
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결 론
|
|
|
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결 론
|
|
|
시장의 의류를 골라내 라벨을 붙여 판매.
- 유행에 민감. Ⅰ.기업소개
-FOREVER21 ?
Ⅱ. 외부환경
-SPA ?
-경쟁사 분석
Ⅲ. 내부환경
-STP 분석
-SWOT 분석
-4P 전략 분석
Ⅳ. 제언
-ONE STOP STORE
-party FOR EVERybody
-POP21
|
|
|
, 2007
하이트와 OB의 맥주 전쟁 - 신동훈, emars, 2005
하이트로 바꾼 기업운명 - 박복동, 명성출판사, 1995
하이트 마케팅 신화 - 박복동, 나남출판, 1994 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전략 방안
5. 향후 전망
|
|
|
중국 라면 시장 소비자 특성 변화
Ⅴ. 캉스푸
1. 캉스푸의 기업소개 및 진출 배경
2. 캉스푸의 전략과 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 전략
(3) 캉스푸의 지역별 대응 전략
3. 캉스푸의 중국시장 성공요인 및 마케팅 전략
(1) 중국시장 성공
|
|
|
전략 Product
고급화 전략 / 맞춤 전략
중국 여성들의 고급 소비시장 확대 및 소득 증대로 고가 제품을 선호
→ 철저한 ‘고급화 전략’을 추구
신비하고 고급스러운 이미지를 차별적으로 전달하기 위한
후의 스토리텔링 마케팅 (주요
|
|
|
시장(상해) 분석
3.1. 선정 배경
3.2. 시장 특성
3.3. 외국인 투자기업 장려사항
4. 목표시장 진입전략
- 합작 투자
PartⅢ. 마케팅
1. 마케팅 목표 설정
2. 마케팅 대상 설정
3.포지셔닝 전략
4. SWOT 분석
5. 마케팅 믹스(4P's 전략)
6. 기타
|
|
|
유한공사는 대형마트인 메트로, 까르푸와 중국 전 지역 참이슬 납품계약을 체결했으며, 참이슬 판매량이 지속적으로 증가하는 추세이다. 농공상마트, 패밀리마트, 관화시장 등 대형유통회사와 납품계약이 이루어졌다. 즉, 집중적 유통을 통
|
|
메뉴펼치기
