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채용관리-2
경영 이념에 따른 인재선발
실질적으로, 단순한 모집 요강 보다는 경영 이념에 따라 인재를 선발함
1) 건전한 사고 원칙을 중시할 수 있는지
2) 창의적이고 Leadership이 있는지
3) 끊임없는 자기개발의 노력을 하는지
인재 채용에
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유한킴벌리 소개
3. 회사연혁
4. 영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
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조직문화
제2절. 조직설계와 문화
제3절. 조직문화, 학습 및 성과
제4절. 윤리적 가치와 사회적 책임
제6절. 문화와 윤리 형성방법
제7절. 세계 환경에서의 기업문화와 윤리
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
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현재 국내 18개 회사가 정부 예산을 지원받아 유한킴벌리 모델을 따라잡고 있다. 유한킴벌리 사례가 일자리 창출 모델로 화제를 일으키면서 지난해부터 정부 사업으로도 추진되고 있다. 한국노동연구원 산하 뉴패러다임센터를 개설해 유한킴
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문화가 큰 영향을 미쳤으리라 생각한다. 실제로 유한킴벌리는 우리나라에서 기업문화매력도 부분에서 4위를 차지할 정도로 높은 순위를 가지고 있었다. 1. 서론
2. 조직문화의 정의
3. 유한킴벌리의 조직문화
1)기업환경
2)기업가
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유한킴벌리 분석 웹자료 I . 서 론
1. 기 업 소 개
2. 경 영 철 학
II . 본 론
1. 경영혁신활동
2. 인적자원관리 및 기업문화
3. 환경경영 및 윤리경영
4. 글로벌 경영,세계로
III . 결 론
1. 본 론 요 약
2. 유한킴벌리의 미래
3. 질
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유한킴벌리 []
(1) 대표이사 사장 문국현
(2) 경영 방침
(3) 회사 연혁
(4) 수상 내역
(5) 사회 공헌
(6) 유한킴벌리를 이끄는 리더십
(7) 유한킴벌리만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.
(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여
Ⅱ. 한국 P&G
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분석, 고려대학교 대학원 논문, 2002.
박광량, 학습조직의 측정과 구축에 관한 연구, 경영연구, 1994.
이원손, 학습조직 구축에 대한 인식수준이 조직성과에 미치는 영향, 고려대학교 경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체
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26000
3) TBL(Triple Bottom Line)
4) UN Global Compact(UN GC)
5) DJSI(Dow Jones Sustain ability Index)
7. 유한킴벌리의 지속가능경영 사례
1) 제품의 사회적․환경적 영향
2) 고객 가치 창출
3) 사업전략
4) 우리강산 푸르게 푸르게
5) 지속가능경영의 성과
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조직문화의 창출을 주도할 수 있는 변화촉진자(change agent)의 역할을 수행하고 있다.
(3) 둘째, 유한킴벌리의 교육·훈련은 작업과정과의 통합이 매우 높다.
☞ 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 교육·훈련을 통한 문제점 진단 및 해결방안 찾기,
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