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교육·훈련을 체계적으로 실시한데서 그 원인을 찾을 수 있지만, 그와 함께 유한킴벌리의 근로자참여형 고성과 작업조직과 조직몰입유도형 인적자원관리 역시 매우 중요한 요인으로 판단된다.
☞ 근로자참여형 고성과 작업조직은 기업과 근
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유한킴벌리(CEO소개)
3. 유한킴벌리 소개(연혁과 방향)
4. 현황(공장의 수와 매출액)
5. 유한킴벌리의 HRM의 목표
Ⅱ . 본론
1. 고능률 생산조직
2. 지식근로자양성
3. 자율관리팀제도
4. 직능자격제도
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유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야
2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적
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한낱 일회용으로 여겨서 저임금, 장시간 노동으로 기업 경쟁력을 끌어올리려는 이전의 사고방식을 철저히 버릴 때 가능하다.
참고 자료
- 유한킴벌리 홈페이지 - 대한민국 희망 보고서
- 유한킴벌리 인사 분석 자료집 - 조직관리론
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유한킴벌리 홈페이지
관련 교육자료
인터넷 검색 - 목차 -
서론
1. 기업선정 이유 및 기업소개
유한킴벌리 회사를 선택한 이유와 이 기업에 대한 이해
본론
2. 이 기업의 경영철학
3. 인적관리 사례
결론
4. 유한킴벌리
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유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
서적 ‘대한민국 희망보고서 유한킴벌리’ 2004년 거름 출판사 정혜원 글
경영교육연구 제9권 제2호 2006년 2월 박우성 경희대학교 교수 1. 유한킴벌리 소개와 경영이념
2. 유한킴벌리의 신인
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인적자원개발 실태와 정책과제. 노동연구구원 사례연구.
사례연구, 유한킴벌리의 인적자원개발
유한킴벌리의 경영혁신 사례,
\"고능률생산조직의 도입과 성공\", 2000. 12. 1, 유한킴벌리(주)
삼성경제연구소 (
www.seri.or.kr
)
LG경제연구원 (
www.lger
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유한킴벌리의 내부역량 분석
2-1.유한킴벌리의 경영전략-윤리경영
2-2.기술개발-R&D
2-3.SCM 전략-판매 및 영업관리 전략
2-4.인적자원관리
2-5.생산관리전략
2-6.물류 시스템의 강화
3.유한킴벌리의 성공요인 분석
3-1.한국형 생활 모델-4조 2교
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유한킴벌리는 이것을 지출이라 생각하지 않으며 오히려 인건비는 사람에 대한 투자이며 동시에 회사의 현재와 미래를 위한 투자라 여긴다고 한다. 이러한 직원들에게 투자하는 방식의 인적자원관리는, 결국 실제로 다시 회사의 이익으로 돌
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(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 효과
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제도
(4) 평가제도
(5) 복리후생
(6) 신인사제도 평가
4. 시사점 및 문제점
Ⅲ. 결론
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