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우리 사회에 불고 있는 일자리 나누기 형태
2) 우리 사회의 일자리 나누기 방법에 대한 비판과 대안 제시
(1) 임금 나누기가 아닌 일자리 나누기가 대안
(2) 실질소득 감소 해결 요청
(3) 유한킴벌리 벤치마킹하기
(4) 일자리 나누기가 성공하
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킴벌리는 직능급제도를 도입하기 이전에는 우리나라 거의 대부분의 기업들과 마찬가지로 직급별 호봉테이블을 운영하고 있었다. 그러나 직능급 도입과 함께 직급별 호봉테이블을 없애고 단일호봉 체계로 전환하였다. 생산직 종업원이 사무
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킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
현대자동차 홈페이지 http://www.hyundai-motor.com/
KB국민은행 홈페이지 http://www.kbstar.com/ 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. LG그룹의 구본무 회장
2. 포스코 이구택 회장
3. 신세계백화점 이명희 회장, 정용
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킴벌리 노사협력 사례-작업장 혁신을 통한 일자리 지키기, 노사정위원회, 2005.
4. 김동현김영재이영진, CoP 활동이 사회적 자본과 조직성과에 미치는 영향, 『한국지식경영학회』, 지식경영연구 학회지, 2010, 11권, 3호.
5. 김영실임덕순장승권,
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킴벌리 노사협력 사례-작업장 혁신을 통한 일자리 지키기, 노사정위원회, 2005.
4. 김동현김영재이영진, CoP 활동이 사회적 자본과 조직성과에 미치는 영향, 『한국지식경영학회』, 지식경영연구 학회지, 2010, 11권, 3호.
5. 김영실임덕순장승권,
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킴벌리, 서울, 거름, 2004.
유길상박성재이규용, 외국인 고용허가제 시행 1년의 평가 및 향후 발전 방향, 한
국노동연구원, 서울, 2005, 28, 29~30, 37.
김해성, 외국인 노동자 고용허가제 실시와 불법체류자 전면적인 사면의 당위성, 외국인 노동자의
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분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁우위
5-3 표준화를 통한 서비스의 차별화
5-4 내부적 요인
5-5 브랜드 이미지
5-6 핵심적인 성공요인
6. 세스코의 나아갈 방향
7. 에필로그
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룩스북 / 2003
세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리 / 문국현,조동성 / 한스미디어 / 2005 1. 기업사례
- 후견인제도(동아백화점, 부산도시공사)
- 조직문화(유한킴벌리, 노키아, 구글)
- 팀제(삼양그룹, 노키아)
2. 팀제의 시사점
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킴벌리의 환경 마케팅의 예, 문영상 http://blog.naver.com/ksme7/20009789660
환경도 살리고 이윤도 창출하는 그린마케팅 이모저모
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ycp2011&logNo=130116848161
CSR, 지속가능경영 동아리 카페
http://cafe.naver.com/cobics.cafe?iframe_url=/Art
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우 / eBook 유한킴벌리의 인적자원 혁시전략, emars, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한양행의 HRD(인적자원개발)
1. 개괄
2. 제약기술교육원
Ⅲ. 삼성SDI의 HRD(인적자원개발)
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담
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