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사회적 마케팅 접근을 통해 보다 구체적이고 통합적인 노력이 필요 ‘우리강산 푸르게 푸르게’
사회 - 문화 지원 활동
소비자 - 가족친화캠페인
소비자 – 건강,위생 캠페인
한계점
나아갈 방향
사회마케팅을 위한 요소
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유한킴벌리. 거름
15. 박홍래. 행정정보화가 지방자치단체조직에 미치는 영향에 대한 연구-서울특별시 조직변화와 조직효과성을 중심으로. 논문
16. http://blog.naver.com/dreamwizardx/20044229812
17. 김광래(2001). 외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전
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마케팅 정의
Ⅱ. 공익마케팅 배경
Ⅲ. 공익마케팅의 효과
Ⅳ. 공익마케팅 기간 설정
Ⅴ. 공익마케팅 추진방법
Ⅵ. 공익 마케팅의 브랜드영역
Ⅶ. 광고/홍보
Ⅷ. 공익마케팅 진행시 유의점
Ⅸ. 공익마케팅 주요이슈
Ⅹ. 공익
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유한킴벌리- 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 조동성 공저, 2005.5, 한스미디어
※유한킴벌리 홈페이지(www.yuhan-kimberly.co.kr)
※대한민국의 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 저, 2004.6.30, 거름
※마케팅 원리와 전략, 김범종 박승환 외 2명 공
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에서 유한킴벌리의 정신을 구현하는 방법으로서 직무주의 인사제도를 실시하고 있다고 볼 수 있다.
(1) 채용제도의 장점
실제로 조직이 필요로 하는 직무수행 능력과 자질을 갖춘 인력을 적시에 채용할 수 있고, 또한 채용된 신규 인력이 빠르
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조직
유한킴벌리는 계층적 학습조직을 구성하여 계층별 핵심역량을 향상시키고 정기적인 모임을 통해 계층별 공동 관심사를 고유하고 있다. 부서장 8명, 팀장(기장)10명, 과장13명, 대리 6명, 사원 19명, 여사원 17명, 전문직 19명으로 나누어 각
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유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴벌리의 전략과 조직관리
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유한킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품
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유한킴벌리의 인사 조직을 통해 알 수 있는데, 사장 밑의 12명의 본부장들은 이사 대우부터 전무까지의 다양한 직급이지만 이들 본부장끼리는 상하관계가 아닌 수평관계다. 즉, 이사대우는 전무에게 결재를 받아야 할 필요가 없다. 또 본부장
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유한킴벌리 그리고 SCM (유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 연혁, 유한킴벌리 윤리 환경 경영, 유한킴벌리 사업 전략, 유한킴벌리 자율경영, 유한킴벌리 롯데마트 SCM, 유한킴벌리 고 능률 생산 조직, 유한킴벌리 분석)
유한킴벌리 그리고 SCM
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