|
인재관 및 채용
3.1 인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육훈련 및 경력개발
5.4 현대자동차 인재개발원
Ⅲ.
|
|
|
목포대학교 경영행정대학원, 2014. 전라남도
http://www.riss.kr/link?id=T13403288
잡코리아, 현대삼호중공업(주)
https://www.jobkorea.co.kr/Starter/Spec/View?C_Idx=73 1. 선정한 기업
2. 선발절차 및 방법
3. 선발 기준
4. 면접 질문내용
5. 합격자 스펙
|
|
|
인재를 선발하는데에 시간과 노력을 아끼지 않는 기업이 많다. 이는 기업을 움직이는 요인이 결국 기업의 구성원인 사람임을 절감하고 있기 때문이다.
참고문헌
서석원, 최신 면접 소프트, 고려문화사, 1997
양서편집기획실, 자기소개서 입사
|
|
|
추천자 1명과 최고점수자 2명을 선정해서 현금 100만원씩을 인센티브로 지급했다고 한다. 최다추천상 수상자는 모두 10명을 추천해 B등급 4명이 합격하고 3명이 전형중인 성과를 올려 1명이 합격할 때마다 30만원씩 모두 120만원을 받은데 이어
|
|
|
.....전략
우수 인재들만 보너스를 받는 것이 아니라 우수인재를 추천한 사람들도 보너스를 받는 것으로, LG전자의 경우 최종 입사자를 기준으로 추천자에게 100만원~50만원을 입사시점에 지급하는데 누적제(마일리지제도)를 도입하여 연말에
|
|
|
우수한 학생들이 과연 21세기 창의적인 인재육성에 걸 맞는 것인가를 생각해 보며 다각적인 방법으로의 학생선발을 위한 대학의 의견에 귀 기울일 필요가 있다. 또한, 미래의 성장가능성, 다양한 문화사회적 배경, 봉사정신, 도전 가능성 등을
|
|
|
추천제 도입방안
<직원추천제 도입배경>
수시로 결원과 충원이 반복되는 업의 특성상 현재의 모집방법으로는 필요한 인재확보에 한계가 있는 바, 사내직원의 추천을 통한 외부지원자의 채용은 적은 비용으로 확실한 우수인재를 확보할
|
|
|
우수 교원 확보를 위해 동료 교사·학부모가 참여하는 `교사다면평가제\' 실시.
- 예·체능 교과 등 수행평가방법 개선 및 선행학습 예방.
- 대학 신입생 학생부 위주로 선발. 수능 비중 최소화.
- 기초학력 책임지도제 실시. 학교에서 기초학습
|
|
|
, 인사 등
1.영업
2.마케팅
3.지원
IV. SWOT 분석
V. 주요 상품 및 사업소개
1.생황용품
2.화장품
3.뉴트리 헬스
VI. 채용정보
- 기업 문화
1.인재상
2.기업 내 분위기
1)복리후생
2)교육제도
3)인사원칙 및 평가/직무체계
VII. 취업전략
|
|
|
인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용 전략
기업 비교 분석
Ⅲ
결 론
시사점 및 의의
Ⅳ
|
|
메뉴펼치기
