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조직양식이나 리더십, 의사결정 스타일 등에 있어 상황적인 요소들이 미치는 영향 중시하며 셋째, 이러한 상황변인에는 조직의 목적, 과업의 종류, 조직의 기술, 조직의 규모 등이 있다.
사회복지조직에서의 상황이론의 시사점은 첫째, 사회
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결정하는 직접서비스 기술의 능숙함이 상급자로서의 능력을 예측 하게 하는 데는 별다른 도움을 주지 못할 수 있다는 딜레마가 존재하므로 상황이 변 화함에 따라 그에 적절한 리더십 기술들도 달라져야 함.
5. 사회복지조직 리더십의 특수
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리더십 구분
리더가 갖출 기술을 전문적 기술, 대인관계 기술, 의사결정 기술이라 하고 하위리더 일수록 전문적 기술을, 고위리더는 의사결정 기술이 주요하다고 함
★ 사회복지조직에서의 리더의 역할
조직 리더들의 역할은 조직의 성격에
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사회복지행정의 흐름
① 재정관리와 마케팅을 강조하는 흐름의 형성, 안정적인 재원확보와 전략적 계획수립 강조.
② 수직적 조직구조에서 수평적 조직구조(팀제, 태스크 포스 집단 등)로의 변화.
③ 거래적 리더십(transactional leadership, 내부
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, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 리더십의 개념
2, 현대적 리더십이론
사회복지조직의 기획과 의사결정
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복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1. 리더의 자질
2. 리더의 행동
3. 리더십과 상황
4. 휴먼서비스조직의 리더
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조직 구성원을 리더로 개발
- 조직구성원이 높은 욕구를 지향하게 지원
- 조직구성원이 공익을 지향하게 지원
- 비전성취를 위해 헌신을 실천하도록 지원
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<
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고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 Ⅰ 인사관리의 개념과 기본요소
Ⅱ 사회복지조직의 인사관리
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조직의 생존을 결정하는 것은 결국 환경이며, 변화하는 환경에 적응하는 조직은 살아남고 그렇지 않은 조직은 도태된다는 이론이다.
복지환경이 최근과 같이 급변하는 상황에서 이 이론은 보편적으로 다양한 사회복지서비스를 제공하는 사
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사회문제나 욕구에 대처하는 것을
중시하는 사회복지조직의 기획과 의사결정에 도움이 된다. 그러나 양자의 장점만을 취한다
는 것이 반대로 약점만을 종합하게 되는 변증법의 오류를 피할 수가 없다.
5) 최적 모델
최적 모델(optimal model)은 과
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