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의해 선택된 대안이 합리적, 논리적으로 결정된 것이라 자기 확신하는 문제에 직면할 우려가 있다. 1. 들어가며
2. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
3. 제한된 합리성 접근법 (기술적 의사결정)
4. 비합리적 의사결정(암묵적 선호모형)
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선택
⑤ 투자후의 재평가
3. 스톡옵션이란.
기업에서 임직원에게 일정 수량의 자사 주식을 매입하여 나중에 임의대로 처분할 수 있도록 한 것
4. 투자의사결정의 방법(자본예산의 제모형).
할인모형
미래의 현금흐름을 현재가치로 할인하여
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만족도 높은 제품을 구매할 수 있었다고 생각한다. 또한, 제품 구매 과정 등 배운 이론을 접목하여 작성해봄으로써 구매의사결정 과정에 대해 더욱더 체계적으로 알 수 있었다. 01. 문제인식
02. 정보의 탐색
03. 대안평가
04. 구매
05. 구매
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합리성 모형
1. 합리적 의사결정 모형
합리적 의사결정 모형은 조직행동론에서 중요한 개념으로, 의사결정 과정을 체계적으로 이해하고 분석하는 데 큰 도움을 준다. 이 모형은 논리적이고 체계적인 접근 방식을 통해 최선의 선택을
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의사결정을 위하여 하버드대학의 굿페이스터 (Good paster) 교수는 PASCAL 모형 [Perception(지각), Analysis(분석), Synthesis(통합), Choice(선택), Action(행동), Learning(학습)]을 제시하였다. 여기서는 굿페이스터 교수의 PASCAL 의사결정 모형을 설명한다.
[위의
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의사결정
2. 위험 하에서의 의사결정
3. 불확실성하에서의 의사결정
Ⅲ. 경영의사결정과 관리회계정보
1. 신제품개발과 관리회계정보
2. 제품, 서비스 및 브랜드별 수익성 평가와 관리회계정보
3. 유통채널 선택과 관리회계정
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선택되어야 함
- 중략 - 제1부 • 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장
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선택되어야 함
- 중략 - 제1부 • 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장
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선택되어야 함
- 중략 - 제1부 • 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
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선택되어야 함
- 중략 - 제1부 • 의사결정이론
제1장 경영의사결정의 개념
제2장 대안평가기법
제3장 그룹에 의한 의사결정
제2부 • 최적화모형
제4장 선형계획법
제5장 선형계획법의 특수형태
제6장 정수계획법
제7장
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