|
만족도 제고에도 영향을 미친다.
(4) 내부관리의 개선
팀웍의 개선을 가져오며 내부의 의사소통의 원활화와 조직문화의 강화에 기여한다. 또한 구성원의 사기앙양에도 이바지한다.
(5) 서비스전달의 개선
전략관리는 서비스배분에도 기여한다
|
|
|
모형과의 비교
5) 효율성 제고를 위한 정책
-효율의 제고를 해결할 수 있는 방법으로는 민영화공공기관 혹은 반 공공기관의 경쟁구도 조성공공기관에서 ‘고객 대표’와 ‘생산자 대표’의 역할 분리서비스 전달의 탈중심화서비스 공급의 자
|
|
|
모형과의 비교
5) 효율성 제고를 위한 정책
-효율의 제고를 해결할 수 있는 방법으로는 민영화공공기관 혹은 반 공공기관의 경쟁구도 조성공공기관에서 ‘고객 대표’와 ‘생산자 대표’의 역할 분리서비스 전달의 탈중심화서비스 공급의 자
|
|
|
모형
3) e-비즈니스전략의 활용
1/ 기존 사업의 고부가가치화에 활용
2/ 새로운 사업기회의 발굴
3/ 사업부문간 시너지 효과 창출
4. e-Strategy전략
1) e-Strategy전략의 의의
1/ 낮은 한계비용
2/ 비선형성
3/ 불확실성
4/ 연결성
2) e-Stra
|
|
|
모형
3) e-비즈니스전략의 활용
1/ 기존 사업의 고부가가치화에 활용
2/ 새로운 사업기회의 발굴
3/ 사업부문간 시너지 효과 창출
4. e-Strategy전략
1) e-Strategy전략의 의의
1/ 낮은 한계비용
2/ 비선형성
3/ 불확실성
4/ 연결성
2) e-Strat
|
|
|
유형
13. 브룸의 기대모형
14. 로크의 목표이론
15. 아담스의 공정성이론
16. 지도성이론
17. 허어시와 블랜차드의 지도적 상황론
18. 초우량 지도성
19. 분산적 지도성
20. 변혁적 리더십
21. 칼슨의 조직분류
22. 학교조직의 특성
23. 장학
|
|
|
(1) 단기적 성과주의
(2) 질적인 측면의 저하
(3) 팀워크의 저해
3) 극복방안
(1) 인간적 가치의 존중
(2) 합리적 정신과 과학적 태도의 발휘
(3) 건전한 공동체의식의 함양
4. 간호조직의 발전방안
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
모형
- 관료제가 안고 있는 고질적인 문제에서 벗어나 환경변화에 대한 적응력이 높은 조직을 구축하기 위한 관료제의 대안으로 제시되는 조직형태.
㉠ 유기적 구조(有機的 構造)
번스와 스토커(Burns & stalker)는 조직의 구조를 기계적(機械的)
|
|
|
의사소통의 빈약, 미숙한 선택 혹은 선택적 전략의 검증, 선택을 결정할 때 비판적이거나 동조를 요구하는 분위기, 문제해결 기술의 결여, 동기의 결여등의 문제점들이 있기 때문에 앞으로의 연구가 더욱 필요하다.
2. 제언
문제해결 모델의
|
|
|
의사소통의 빈약, 미숙한 선택 혹은 선택적 전략의 검증, 선택을 결정할 때 비판적이거나 동조를 요구하는 분위기, 문제해결 기술의 결여, 동기의 결여등의 문제점들이 있기 때문에 앞으로의 연구가 더욱 필요하다.
2. 제언
문제해결 모델의
|
|
메뉴펼치기
