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모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.
2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히
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모형
의사결정중심 평가모형
· 프로그램 개선을 위한 평가자 정보 활용
· 의사결정자를 위해 평가
· 의사결정 항목에 대한 평가자의 가치가 배제된 평가
정보 제공에 초점
반론중심 평가모형
· 사법적 심리절차 활용
· 합리적 의사결정을
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결정들의 합이 아니라는 것이다. 집단속의 개인들은 의사결정을 할 때 타인과 집단의 영향을 받을 수밖에 없다. 그러한 영향으로 인해 집단 의사결정은 무의식적으로 어떠한 변인들이 작용하고 있는 것이다. 집단이 합리적 의사결정을 하기
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모형
인간관계론
Mayo Rothlisberger McGregor
사회적 인간
인간강조 집단규범 비공식조직 종업원의 만족 민주적 리더쉽 집단역학
1960-1970
개방적 합리모형
의사결정론 행동과학 시스템이론 컨틴젼시이론
Simon Parsons Woodward Thompson Perrow
사유적 인간 자
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모형 및 계획, 한국사회과교육회, 1994
탐구수업의 실제, 서울 : 배영사, 1986
한국직업능력개발원 / 꿈을 키우는 자녀, 도와주는 부모, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회과(사회교육, 사회수업)의 성격
Ⅲ. 사회과(사회교육, 사회수업)의 목표
Ⅳ.
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합리적 모형 ② 점증주의 모형
③ 만족 모형 ④ 최적 모형
<해설> 정답 ②
※ 합리적 모형(최적화 모형) - 모든 대안을 탐색하고 평가하여 가장 최선의 대한을 선택하는 규범적·이상적 의사결정 모형으로서 합리성 과 포괄성을 특징으로
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합리적 모형 ② 점증주의 모형
③ 만족 모형 ④ 최적 모형
<해설> 정답 ②
※ 합리적 모형(최적화 모형) - 모든 대안을 탐색하고 평가하여 가장 최선의 대한을 선택하는 규범적·이상적 의사결정 모형으로서 합리성 과 포괄성을 특징으로
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의의
2. 정수계획모형
3. 정수계획법의 종류
II. 목표계획법
1. 목표계획법의 의의
2. 목표계획모형
3. 목표계획법의 특징
4. 목표계획법의 해법
5. 목표계획법의 유용성과 한계
6. 목표계획법의 적용분야
* 참고문헌
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의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들에게 권한을 부여하는 것을 주요 내용으로 한다.
이 모델의 조첨과 목표는 정책 또는 정책결정자를 변화시키는
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의사소통의 결핍으로 구성원 간에 갈등이 조성될 수 있다는 것이다.
민주형 리더십은 가장 일반적인 리더십 유형으로서, 공정하고 합리적인 의사결정을 위해 구성원과 함께 업무에 참여 하는 것이다. 구성원들은 각자 자신의 의견을 제시할
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